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R广场机电设备维保外包管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
        1.2.1 国外研究现状第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
    1.3 主要研究内容第9页
    1.4 研究方法与技术路线第9-11页
2 R广场机电设备维保外包现状分析第11-19页
    2.1 R广场简介第11-13页
        2.1.1 R广场工程部人员组织架构第11页
        2.1.2 R广场工程部人员年龄及学历结构第11-13页
    2.2 R广场机电设备维保外包现状第13-16页
        2.2.1 R广场机电设备维保外包策略第14页
        2.2.2 R广场机电设备维保外包管理组织结构第14-15页
        2.2.3 R广场机电设备维保外包管理内容第15-16页
    2.3 机电设备维保外包的益处与风险第16-18页
        2.3.1 机电设备维保外包的益处第16-17页
        2.3.2 机电设备维保外包的风险第17-18页
    2.4 本章小结第18-19页
3 R广场机电设备维保外包存在问题及原因分析第19-28页
    3.1 R广场机电设备维保外包的问题分析第19-25页
        3.1.1 R广场机电设备维保外包的问题查找第19-21页
        3.1.2 R广场机电设备维保外包问题分类第21-25页
    3.2 R广场机电设备维保外包问题产生的原因分析第25-26页
        3.2.1 维保外包服务商选择指标不完善的原因分析第25页
        3.2.2 维保外包服务商管理不完善的原因分析第25-26页
    3.3 本章小结第26-28页
4 R广场机电设备维保外包管理改进及完善第28-48页
    4.1 层次分析法第28-30页
    4.2 基于层次分析法的R广场维保外包服务商选择研究第30-40页
        4.2.1 维保外包服务商选择流程设计第30-31页
        4.2.2 维保外包服务商选择指标设置原则第31页
        4.2.3 维保外包服务商选择指标设立第31-33页
        4.2.4 外包服务商优化选择指标权重设计第33-34页
        4.2.5 维保外包服务商选择实例第34-40页
    4.3 基于层次分析法的R广场维保外包服务商管理绩效研究第40-47页
        4.3.1 外包服务商维保管理流程设计第40-41页
        4.3.2 外包服务商维保管理绩效评价指标设计第41-42页
        4.3.3 维保管理绩效评价指标设立第42-43页
        4.3.4 维保管理绩效一级指标评判第43页
        4.3.5 维保管理绩效二级指标评判第43-45页
        4.3.6 维保外包服务商维保管理绩效考核第45-47页
    4.4 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-53页

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