| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第14-24页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第14-23页 |
| 1.3.2 研究述评 | 第23-24页 |
| 1.4 研究目标 | 第24页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第24-25页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第25页 |
| 1.6 研究创新点 | 第25-27页 |
| 第2章 相关概念与基础理论介绍 | 第27-39页 |
| 2.1 供应链金融基础理论 | 第27-33页 |
| 2.1.1 供应链及管理 | 第27-28页 |
| 2.1.2 供应链金融概念 | 第28-30页 |
| 2.1.3 供应链金融的业务模式 | 第30-33页 |
| 2.2 交易成本理论 | 第33-35页 |
| 2.2.1 交易成本构成 | 第33-34页 |
| 2.2.2 交易成本影响因素 | 第34-35页 |
| 2.3 自偿性贸易融资理论 | 第35-36页 |
| 2.3.1 自偿性贸易融资内涵 | 第35-36页 |
| 2.3.2 自偿性贸易融资特点 | 第36页 |
| 2.4 长尾理论 | 第36-37页 |
| 2.5 平台经济理论 | 第37-38页 |
| 2.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 互联网+下商业银行供应链金融创新发展现状分析 | 第39-73页 |
| 3.1 供应链金融发展概况 | 第39-43页 |
| 3.1.1 国内商业银行供应链金融业务发展特点 | 第39-40页 |
| 3.1.2 国内商业银行供应链金融涉足的行业 | 第40-42页 |
| 3.1.3 国内商业银行供应链金融业务基本模式 | 第42-43页 |
| 3.2 基于互联网+的商业银行供应链金融发展存在的问题 | 第43-61页 |
| 3.2.1 商业银行供应链金融业务规模偏小 | 第43-45页 |
| 3.2.2 商业银行提供的供应链金融业务质量较差 | 第45-47页 |
| 3.2.3 商业银行供应链金融业务成长不足 | 第47-48页 |
| 3.2.4 商业银行供应链金融业务开展基础建设滞后 | 第48-51页 |
| 3.2.5 商业银行供应链金融业务管理水平差 | 第51-53页 |
| 3.2.6 商业银行与供应链金融业务相关机构合作质量差 | 第53-55页 |
| 3.2.7 商业银行供应链金融业务所在供应链质量不高 | 第55-57页 |
| 3.2.8 我国供应链金融业务环境建设还需加强 | 第57-58页 |
| 3.2.9 客户对商业银行提供的供应链金融业务满意度不高 | 第58-59页 |
| 3.2.10 商业银行供应链金融业绩成长缓慢 | 第59-61页 |
| 3.3 基于互联网+的商业银行供应链金融创新发展可行性分析 | 第61-72页 |
| 3.3.1 基于互联网+的商业银行供应链金融创新发展的必要性 | 第61-65页 |
| 3.3.2 基于互联网+的商业银行供应链金融创新发展的可行性 | 第65-72页 |
| 3.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 第4章 互联网+下商业银行供应链金融创新发展影响因素识别 | 第73-87页 |
| 4.1 商业银行供应链金融创新绩效影响因素构成分析 | 第73-78页 |
| 4.1.1 资源因素 | 第73-75页 |
| 4.1.2 能力因素 | 第75-76页 |
| 4.1.3 管理效率因素 | 第76-77页 |
| 4.1.4 环境因素 | 第77-78页 |
| 4.2 商业银行供应链金融创新发展影响因素量表设计 | 第78-81页 |
| 4.2.1 影响因素量表初始设计 | 第78-79页 |
| 4.2.2 测度量表优化 | 第79-81页 |
| 4.3 商业银行供应链金融创新发展影响因素主因子提取过程 | 第81-84页 |
| 4.3.1 样本数据整体信度分析 | 第81-82页 |
| 4.3.2 探索性因子分析 | 第82-84页 |
| 4.4 商业银行供应链金融创新发展影响因素确认 | 第84-86页 |
| 4.4.1 相关分析 | 第84-85页 |
| 4.4.2 回归分析 | 第85-86页 |
| 4.5 本章小结 | 第86-87页 |
| 第5章 互联网+下商业银行供应链金融创新发展结构化拓展路径 | 第87-98页 |
| 5.1 理论与假设 | 第87-90页 |
| 5.2 研究方法 | 第90-94页 |
| 5.2.1 数据收集 | 第90页 |
| 5.2.2 变量测量 | 第90-91页 |
| 5.2.3 结构化路径模型搭建 | 第91-94页 |
| 5.3 研究结果及讨论 | 第94-97页 |
| 5.3.1 研究结果 | 第94-96页 |
| 5.3.2 研究讨论 | 第96-97页 |
| 5.4 本章小结 | 第97-98页 |
| 第6章 互联网+下商业银行供应链金融创新发展产业路径设计 | 第98-137页 |
| 6.1 传统产业商业银行供应链金融创新发展产业路径 | 第98-112页 |
| 6.1.1 传统产业供应链金融业务吸引力评价指标体系设计原则 | 第98页 |
| 6.1.2 评价指标体系优化设计 | 第98-102页 |
| 6.1.3 商业银行供应链金融传统产业发展规划 | 第102-111页 |
| 6.1.4 商业银行供应链金融业务开展模式分析 | 第111-112页 |
| 6.2 商业银行供应链金融高技术产业发展规划 | 第112-125页 |
| 6.2.1 供应链金融业务在高技术产业中的适用性 | 第112-113页 |
| 6.2.2 高技术产业供应链金融业务吸引力评价指标体系搭建 | 第113-116页 |
| 6.2.3 商业银行供应链金融高技术产业发展路径规划 | 第116-124页 |
| 6.2.4 业务开展模式 | 第124-125页 |
| 6.3 商业银行供应链金融创新发展中供应链优度选择 | 第125-136页 |
| 6.3.1 “互联网+”下供应链质量优度分析 | 第125-127页 |
| 6.3.2 供应链优度指标设计原则 | 第127-128页 |
| 6.3.3 供应链优度评价指标体系搭建 | 第128-129页 |
| 6.3.4 供应链优度模糊评价模型 | 第129-136页 |
| 6.4 本章小结 | 第136-137页 |
| 第7章 互联网+下商业银行供应链金融创新发展策略建议 | 第137-156页 |
| 7.1 商业银行供应链金融创新发展思路 | 第137-139页 |
| 7.2 商业银行供应链金融创新能力建设策略 | 第139-142页 |
| 7.2.1 商业银行供应链金融创新能力内生建设策略 | 第139-140页 |
| 7.2.2 商业银行供应链金融创新能力外生建设策略 | 第140-142页 |
| 7.3 商业银行供应链金融业务创新策略 | 第142-144页 |
| 7.3.1 差异化产品开发 | 第142-143页 |
| 7.3.2 细化产品功能突出精和专 | 第143-144页 |
| 7.3.3 细分市场提供综合性金融服务方案 | 第144页 |
| 7.4 商业银行供应链金融营销策略 | 第144-149页 |
| 7.4.1 借鉴互联网思维进行变革 | 第144-145页 |
| 7.4.2 增强体制灵活性整合品牌资源 | 第145-147页 |
| 7.4.3 运用大数据进行营销促效率提升 | 第147-148页 |
| 7.4.4 重构客户响应体系提升服务质量 | 第148-149页 |
| 7.5 商业银行供应链金融创新发展风险防范措施 | 第149-151页 |
| 7.5.1 利用互联网技术防范风控 | 第149页 |
| 7.5.2 以流程控制为核心构筑风险防范能力 | 第149-151页 |
| 7.6 商业银行供应链金融创新发展保障措施 | 第151-156页 |
| 7.6.1 构建基于大数据技术的服务系统 | 第151-152页 |
| 7.6.2 构建全功能电商平台完善电子商务服务和运营体系 | 第152-153页 |
| 7.6.3 搭建物流与供应链管理平台增强银企之间的有效联动机制 | 第153-154页 |
| 7.6.4 打造互联网共享企业文化 | 第154页 |
| 7.6.5 培育专业化的供应链金融业务团队 | 第154-156页 |
| 第8章 全文总结与展望 | 第156-158页 |
| 8.1 全文总结 | 第156-157页 |
| 8.2 研究展望 | 第157-158页 |
| 参考文献 | 第158-166页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第166-167页 |
| 致谢 | 第167-168页 |
| 附录 | 第168-171页 |
