| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究思路和技术路线图 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-20页 |
| 2.1.1 皮格马利翁效应 | 第19页 |
| 2.1.2 人际关系理论 | 第19-20页 |
| 2.2 基层政府公务员相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.1 基层政府的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 基层政府公务员的概念界定 | 第21页 |
| 2.3 组织气氛相关研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 组织气氛的内涵及维度划分 | 第21-23页 |
| 2.3.2 组织气氛的测量 | 第23-24页 |
| 2.3.3 组织气氛与其他变量的相关研究 | 第24-25页 |
| 2.4 自我效能感相关研究 | 第25-28页 |
| 2.4.1 自我效能感的内涵及维度划分 | 第25-26页 |
| 2.4.2 自我效能感的测量 | 第26-27页 |
| 2.4.3 自我效能感与其他变量的相关研究 | 第27-28页 |
| 2.5 工作绩效相关研究 | 第28-31页 |
| 2.5.1 工作绩效的内涵 | 第28-29页 |
| 2.5.2 工作绩效的结构模型 | 第29-31页 |
| 第3章 实证研究设计 | 第31-41页 |
| 3.1 研究框架与变量界定 | 第31-32页 |
| 3.2 研究方法与假设 | 第32-35页 |
| 3.2.1 数据分析方法说明 | 第32-33页 |
| 3.2.2 研究假设 | 第33-35页 |
| 3.3 各相关变量的测量 | 第35-38页 |
| 3.3.1 组织气氛的测量 | 第35-37页 |
| 3.3.2 自我效能感的测量 | 第37-38页 |
| 3.3.3 工作绩效的测量 | 第38页 |
| 3.4 问卷的编制与有效性控制 | 第38-39页 |
| 3.4.1 问卷的编制 | 第38-39页 |
| 3.4.2 问卷的有效性控制 | 第39页 |
| 3.5 样本数据的描述性统计 | 第39-41页 |
| 第4章 数据分析与结果 | 第41-67页 |
| 4.1 问卷的信度和效度检验 | 第41-49页 |
| 4.1.1 问卷的信度分析 | 第41页 |
| 4.1.2 量表的效度分析 | 第41-49页 |
| 4.2 自我效能感在个人特征变量上的差异性分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 性别与自我效能感的方差分析 | 第50页 |
| 4.2.2 年龄与自我效能感的方差分析 | 第50-51页 |
| 4.2.3 教育程度与自我效能感的方差分析 | 第51-52页 |
| 4.2.4 行政级别与自我效能感的方差分析 | 第52-53页 |
| 4.2.5 工作性质与自我效能感的方差分析 | 第53-54页 |
| 4.3 相关分析 | 第54-58页 |
| 4.3.1 组织气氛与工作绩效的相关分析 | 第54-56页 |
| 4.3.2 组织气氛与自我效能感的相关分析 | 第56-57页 |
| 4.3.3 自我效能感与工作绩效的相关分析 | 第57-58页 |
| 4.4 回归分析 | 第58-62页 |
| 4.4.1 组织气氛对工作绩效的回归分析 | 第58-59页 |
| 4.4.2 组织气氛对自我效能感的回归分析 | 第59-62页 |
| 4.4.3 自我效能感对工作绩效的回归分析 | 第62页 |
| 4.5 自我效能感的中介作用分析 | 第62-67页 |
| 4.5.1 组织气氛、认知效能感对工作绩效回归 | 第63页 |
| 4.5.2 组织气氛、创新效能感对工作绩效回归 | 第63-64页 |
| 4.5.3 组织气氛、人际效能感对工作绩效回归 | 第64-67页 |
| 第5章 研究结论与对策建议 | 第67-75页 |
| 5.1 研究结论 | 第67-70页 |
| 5.2 对策建议 | 第70-73页 |
| 5.2.1 增强公务员个人自主性,构建参与和授权的组织文化 | 第70-71页 |
| 5.2.2 提高公务员素质能力,增强其自我效能感 | 第71页 |
| 5.2.3 重视人际沟通和交流,创造和谐组织气氛 | 第71-72页 |
| 5.2.4 加强绩效管理,建立激励制度,完善晋升渠道 | 第72-73页 |
| 5.3 研究的局限性 | 第73页 |
| 5.4 研究的展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |