敏捷开发管理在Z中心软件开发项目的应用研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 敏捷开发的价值观及典型方法 | 第12-14页 |
1.2.2 敏捷开发和传统开发比较 | 第14-15页 |
1.2.3 敏捷开发的优势与不足 | 第15-17页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第17-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第17-18页 |
1.3.3 研究框架 | 第18-20页 |
第二章 Z中心软件开发团队现状及问题 | 第20-26页 |
2.1 Z中心简介及软件开发团队简介 | 第20页 |
2.2 Z中心研发团队软件开发现状分析 | 第20-22页 |
2.2.1 组织结构 | 第20-21页 |
2.2.2 承接项目特点 | 第21页 |
2.2.3 软件开发管理方式 | 第21-22页 |
2.3 软件系统开发存在问题 | 第22-25页 |
2.3.1 项目进度管理 | 第22-23页 |
2.3.2 项目质量控制管理 | 第23-24页 |
2.3.3 沟通效率 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 项目问题分析及敏捷实施方案 | 第26-40页 |
3.1 问题分析及敏捷方法选择 | 第26-33页 |
3.1.1 项目进度问题分析及敏捷方法选择 | 第26-28页 |
3.1.2 项目质量控制问题分析及敏捷方法选择 | 第28-30页 |
3.1.3 项目沟通效率问题分析及敏捷方法选择 | 第30-33页 |
3.2 质量竞争力指数计算系统简介 | 第33-38页 |
3.2.1 系统基本架构 | 第34-35页 |
3.2.2 系统主界面描述 | 第35-36页 |
3.2.3 产品需求列表 | 第36-38页 |
3.3 质量竞争力指数计算系统敏捷开发实施方案 | 第38-39页 |
3.3.1 项目实施敏捷开发目标 | 第38页 |
3.3.2 项目实施敏捷实施计划 | 第38-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 敏捷开发实施 | 第40-60页 |
4.1 范围确定 | 第40页 |
4.2 团队组建 | 第40-43页 |
4.2.1 干系人分析 | 第40-41页 |
4.2.2 组织架构及角色划分 | 第41-43页 |
4.2.3 人员培训 | 第43页 |
4.3 需求管理 | 第43-52页 |
4.3.1 产品故事划分 | 第43-44页 |
4.3.2 产品故事评估 | 第44-48页 |
4.3.3 优先级划分 | 第48-51页 |
4.3.4 发布计划 | 第51-52页 |
4.4 开发管理 | 第52-55页 |
4.4.1 任务列表划分 | 第52-53页 |
4.4.2 执行迭代计划 | 第53-54页 |
4.4.3 迭代执行过程中的其他会议 | 第54-55页 |
4.5 敏捷开发实施关键成功因素 | 第55-59页 |
4.5.1 准确的故事列表 | 第55-56页 |
4.5.2 正交性设计 | 第56-57页 |
4.5.3 轻文档开发 | 第57页 |
4.5.4 障碍管理 | 第57-58页 |
4.5.5 结对编程 | 第58-59页 |
4.6 本章小结 | 第59-60页 |
第五章 敏捷开发与瀑布流开发关键指标对比分析 | 第60-64页 |
5.1 开发时间进度对比分析 | 第60-61页 |
5.1.1 开发周期 | 第60-61页 |
5.1.2 单位生产率 | 第61页 |
5.2 质量对比分析 | 第61-63页 |
5.2.1 编码质量对比分析 | 第61-62页 |
5.2.2 不同阶段缺陷分布 | 第62-63页 |
5.3 本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |