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G企业信息系统集成项目进度管理研究--以S项目为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究的主要思路第14-15页
第二章 G企业项目进度管理现状分析第15-21页
    2.1 G企业项目进度管理概况第15-16页
    2.2 信息系统集成项目进度管理存在的问题及原因第16-19页
    2.3 进度管理改善思路第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 S项目介绍第21-28页
    3.1 S项目概况第21页
    3.2 S项目功能介绍第21-27页
    3.3 本章小结第27-28页
第四章 S项目进度计划编制第28-40页
    4.1 S项目目标第28-29页
    4.2 S项目工作分解结构(WBS)第29-31页
    4.3 S项目责任分配矩阵第31-34页
    4.4 S项目工作先后关系与工作持续时间估计第34-36页
    4.5 S项目甘特图第36-37页
    4.6 S项目里程碑第37-38页
    4.7 S项目网络图编制与关键路径第38-39页
    4.8 本章小结第39-40页
第五章 S项目进度实施与控制第40-51页
    5.1 项目进度报告第41-42页
    5.2 项目进度跟踪与控制第42-48页
        5.2.1 S曲线比较法的应用第42-45页
        5.2.2 挣值分析的应用第45-48页
    5.3 项目进度调整与优化第48-50页
        5.3.1 快速跟进策略第48-49页
        5.3.2 缩短关键路径持续时间第49-50页
        5.3.3 赶工策略第50页
    5.4 本章小结第50-51页
第六章 S项目进度保障措施第51-60页
    6.1 范围管理第51-52页
    6.2 质量管理第52-53页
    6.3 沟通管理第53-57页
    6.4 人力资源管理第57-59页
    6.5 本章小结第59-60页
第七章 S项目进度管理效果评价第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
附录第66-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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