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大连市普兰店区家庭医生签约服务模式研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14-15页
    1.3 研究内容、方法、技术路线第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究对象和方法第16-17页
        1.3.3 技术路线第17页
    1.4 本研究的创新点与不足第17-19页
2 主要概念及相关主要理论第19-25页
    2.1 家庭医生相关概念第19-21页
        2.1.1 家庭医生制度第19页
        2.1.2 家庭医生、家庭医疗第19-20页
        2.1.3 全科医生、专科医生第20页
        2.1.4 社区医疗、全科医疗第20-21页
    2.2 家庭医生相关理论第21-25页
        2.2.1 医疗卫生需求的理论第21-22页
        2.2.2 政府与市场关系理论第22-23页
        2.2.3 新公共管理理论第23-25页
3 大连市普兰店区家庭医生签约服务模式现状及问题第25-36页
    3.1 现实需要与政策依据第25-26页
    3.2 普兰店区现行服务模式第26-31页
        3.2.1 具体服务模式:“1+1+1”服务模式第26页
        3.2.2 服务内容第26-27页
        3.2.3 服务流程第27页
        3.2.4 签约覆盖面与实际履约率第27-29页
        3.2.5 监督考核第29-30页
        3.2.6 资金支持第30页
        3.2.7 普兰店区对国内外先进服务模式的借鉴第30-31页
    3.3 普兰店区现行的家庭医生签约服务模式存在的问题及原因第31-36页
        3.3.1 签约对象第31-32页
        3.3.2 签约数量第32页
        3.3.3 实际履约率第32-33页
        3.3.4 签约满意度第33-34页
        3.3.5 考核制度第34页
        3.3.6 资金支持和补助制度第34-36页
4 国内外家庭医生服务发展经验及借鉴第36-43页
    4.1 西方发达国家的家庭医生服务模式第36-37页
        4.1.1 契约式服务模式:美国第36页
        4.1.2 团队式服务模式:加拿大第36-37页
        4.1.3 计划调节式服务模式:英国第37页
    4.2 国内典型地区家庭医生的服务模式第37-41页
        4.2.1 上海市:“1+1+1”签约服务模式第37-38页
        4.2.2 江苏盐城大丰区:“基础包+个性包”签约服务模式第38-39页
        4.2.3 浙江省杭州市:“医养护一体化”签约服务模式第39-40页
        4.2.4 福建省厦门市:“三师共管”签约服务模式第40页
        4.2.5 安徽省定远等县:“按人头总额预付”签约服务模式第40-41页
    4.3 国内外家庭医生服务的启示与借鉴第41-43页
5 普兰店区家庭医生签约服务模式的构建原则与完善建议第43-52页
    5.1 构建原则第43-44页
        5.1.1 公平性原则第43页
        5.1.2 推行预防保健原则第43-44页
        5.1.3 全面实施原则第44页
        5.1.4 全民支持原则第44页
    5.2 完善建议第44-52页
        5.2.1 全面推动社区医疗卫生服务的有序开展第44-45页
        5.2.2 加大宣传,让家庭医生责任制度深入人心第45-46页
        5.2.3 加强全科医生的培养,健全全科医生的保证体系和激励政策第46-48页
        5.2.4 增加家庭医生更多可调配的卫生资源,提供优质的医疗资源第48-49页
        5.2.5 建立有效的家庭医生管理模式第49-50页
        5.2.6 健全家庭医生鼓励和补助制度第50-52页
6 总结第52-54页
参考文献第54-58页
后记第58-59页

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