摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容、方法、技术路线 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究对象和方法 | 第16-17页 |
1.3.3 技术路线 | 第17页 |
1.4 本研究的创新点与不足 | 第17-19页 |
2 主要概念及相关主要理论 | 第19-25页 |
2.1 家庭医生相关概念 | 第19-21页 |
2.1.1 家庭医生制度 | 第19页 |
2.1.2 家庭医生、家庭医疗 | 第19-20页 |
2.1.3 全科医生、专科医生 | 第20页 |
2.1.4 社区医疗、全科医疗 | 第20-21页 |
2.2 家庭医生相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 医疗卫生需求的理论 | 第21-22页 |
2.2.2 政府与市场关系理论 | 第22-23页 |
2.2.3 新公共管理理论 | 第23-25页 |
3 大连市普兰店区家庭医生签约服务模式现状及问题 | 第25-36页 |
3.1 现实需要与政策依据 | 第25-26页 |
3.2 普兰店区现行服务模式 | 第26-31页 |
3.2.1 具体服务模式:“1+1+1”服务模式 | 第26页 |
3.2.2 服务内容 | 第26-27页 |
3.2.3 服务流程 | 第27页 |
3.2.4 签约覆盖面与实际履约率 | 第27-29页 |
3.2.5 监督考核 | 第29-30页 |
3.2.6 资金支持 | 第30页 |
3.2.7 普兰店区对国内外先进服务模式的借鉴 | 第30-31页 |
3.3 普兰店区现行的家庭医生签约服务模式存在的问题及原因 | 第31-36页 |
3.3.1 签约对象 | 第31-32页 |
3.3.2 签约数量 | 第32页 |
3.3.3 实际履约率 | 第32-33页 |
3.3.4 签约满意度 | 第33-34页 |
3.3.5 考核制度 | 第34页 |
3.3.6 资金支持和补助制度 | 第34-36页 |
4 国内外家庭医生服务发展经验及借鉴 | 第36-43页 |
4.1 西方发达国家的家庭医生服务模式 | 第36-37页 |
4.1.1 契约式服务模式:美国 | 第36页 |
4.1.2 团队式服务模式:加拿大 | 第36-37页 |
4.1.3 计划调节式服务模式:英国 | 第37页 |
4.2 国内典型地区家庭医生的服务模式 | 第37-41页 |
4.2.1 上海市:“1+1+1”签约服务模式 | 第37-38页 |
4.2.2 江苏盐城大丰区:“基础包+个性包”签约服务模式 | 第38-39页 |
4.2.3 浙江省杭州市:“医养护一体化”签约服务模式 | 第39-40页 |
4.2.4 福建省厦门市:“三师共管”签约服务模式 | 第40页 |
4.2.5 安徽省定远等县:“按人头总额预付”签约服务模式 | 第40-41页 |
4.3 国内外家庭医生服务的启示与借鉴 | 第41-43页 |
5 普兰店区家庭医生签约服务模式的构建原则与完善建议 | 第43-52页 |
5.1 构建原则 | 第43-44页 |
5.1.1 公平性原则 | 第43页 |
5.1.2 推行预防保健原则 | 第43-44页 |
5.1.3 全面实施原则 | 第44页 |
5.1.4 全民支持原则 | 第44页 |
5.2 完善建议 | 第44-52页 |
5.2.1 全面推动社区医疗卫生服务的有序开展 | 第44-45页 |
5.2.2 加大宣传,让家庭医生责任制度深入人心 | 第45-46页 |
5.2.3 加强全科医生的培养,健全全科医生的保证体系和激励政策 | 第46-48页 |
5.2.4 增加家庭医生更多可调配的卫生资源,提供优质的医疗资源 | 第48-49页 |
5.2.5 建立有效的家庭医生管理模式 | 第49-50页 |
5.2.6 健全家庭医生鼓励和补助制度 | 第50-52页 |
6 总结 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
后记 | 第58-59页 |