财经类媒体微信公众号运营策略研究--以“第一财经”为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 文献综述 | 第6-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.2 研究对象 | 第6-7页 |
| 1.3 研究现状 | 第7-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 2 全国财经类媒体微信公众号发展态势 | 第15-25页 |
| 2.1 全国财经类媒体微信公众号发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 全国财经类媒体微信公众号发展现状 | 第16-21页 |
| 2.3 全国财经类媒体微信公众号存在的问题 | 第21-25页 |
| 3 “第一财经”微信公众号定位 | 第25-30页 |
| 3.1 第一财经集团数字化战略转型 | 第25-26页 |
| 3.2 第一财经集团微信公众号矩阵 | 第26-28页 |
| 3.3 “第一财经”微信公众号定位 | 第28-30页 |
| 4 “第一财经”微信公众号运营策略 | 第30-43页 |
| 4.1 “第一财经”微信公众号内容定位 | 第30-37页 |
| 4.2 “第一财经”微信公众号传播方式 | 第37-39页 |
| 4.3 “第一财经”微信公众号传播效果 | 第39-41页 |
| 4.4 “第一财经”微信公众号价值变现 | 第41-43页 |
| 5 “第一财经”微信公众号SWOT分析 | 第43-47页 |
| 5.1 优势分析：依靠集团先发优势 | 第43-44页 |
| 5.2 劣势分析：优质内容生产力不足 | 第44-45页 |
| 5.3 机会分析：引入跨界战略合作者 | 第45-46页 |
| 5.4 威胁分析：细分市场的差异化运营 | 第46-47页 |
| 6 “第一财经”微信公众号运营对行业的启示 | 第47-50页 |
| 6.1 坚持打造精品内容为核心 | 第47-48页 |
| 6.2 全媒体融合的多渠道推广 | 第48页 |
| 6.3 新技术新形式提升竞争力 | 第48-49页 |
| 6.4 构建多元化定制服务机制 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55页 |
