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J服装公司存货内部控制研究

摘要第9-10页
Abstract第10页
一、绪论第12-19页
    (一)选题背景第12-13页
    (二)研究目的与意义第13-14页
        1.研究目的第13-14页
        2.研究意义第14页
    (三)国内外研究现状第14-17页
        1.国外研究现状第14-15页
        2.国内研究现状第15-17页
        3.文献述评第17页
    (四)研究内容与方法第17-19页
        1.研究内容第17-18页
        2.研究方法第18-19页
二、相关概念及理论基础第19-23页
    (一)内部控制理论基础第19-21页
        1.内部控制的概念第19页
        2.内部控制理论第19-21页
    (二)存货管理理论基础第21-23页
        1.存货的概念第21页
        2.存货管理理论第21-23页
三、J服装公司存货内部控制现状第23-31页
    (一)J服装公司简介第23-25页
        1.J服装公司概况第23页
        2.J服装公司组织结构第23-24页
        3.J服装公司经营情况第24-25页
    (二)J服装公司存货状况第25-26页
        1.J服装公司存货概况第25-26页
        2.J服装公司仓库概况第26页
        3.J服装公司市场概况第26页
    (三)存货内部控制现状第26-31页
        1.采购环节内部控制现状第26-27页
        2.入库环节内部控制现状第27-28页
        3.仓储环节内部控制现状第28页
        4.出库环节内部控制现状第28-29页
        5.盘点环节内部控制现状第29页
        6.报废环节内部控制现状第29-31页
四、J服装公司存货内部控制存在的问题第31-38页
    (一)存货管理不规范第31-32页
        1.存货账实不相符第31页
        2.采购控制不严格第31-32页
        3.销售管理不健全第32页
    (二)员工操作不到位第32-34页
        1.员工接单分拣错误频发第32-33页
        2.员工不熟悉业务第33页
        3.员工工作积极性不高第33-34页
    (三)存货盘点效果差第34-35页
        1.仓库分工不恰当第34页
        2.盘点操作不熟练第34页
        3.盘点时间安排不合理第34-35页
    (四)产品供货周期长第35-36页
        1.客户端采购急迫第35页
        2.加工厂生产缓慢第35-36页
    (五)存货进销存信息滞后第36-38页
        1.库存产品信息更新不及时第36-37页
        2.内部信息传递效率低第37-38页
五、J服装公司存货内部控制问题成因分析第38-45页
    (一)管理层对存货风险管理不重视第38-39页
        1.存货风险管理意识薄弱第38页
        2.加工厂监督制度不健全第38-39页
        3.客户管理制度不完善第39页
    (二)仓库员工业务素质低第39-41页
        1.缺乏绩效考核制度第39-40页
        2.员工缺乏产品知识第40-41页
        3.缺乏员工晋升机制第41页
    (三)存货内部控制活动不规范第41-42页
        1.存货内部控制流程不完善第41-42页
        2.存货会计单据使用不规范第42页
    (四)市场响应机制缺失第42-43页
        1.缺乏库存预警系统第42页
        2.缺乏加工厂控制机制第42-43页
    (五)信息沟通不畅第43-45页
        1.仓库信息化水平低第43-44页
        2.缺乏数据共享机制第44-45页
六、完善J服装公司存货内部控制的对策第45-57页
    (一)提高管理层存货管理风险意识第45-46页
        1.提高风险意识第45-46页
        2.监督生产环节第46页
        3.规范客户行为第46页
    (二)提高仓库员工整体素质第46-48页
        1.完善绩效考核机制第46-47页
        2.提升员工职业技能第47-48页
        3.加快培养仓库人才第48页
    (三)优化存货内部控制流程第48-54页
        1.采购环节第48-50页
        2.入库环节第50页
        3.仓储环节第50-51页
        4.出库环节第51-52页
        5.盘点环节第52-53页
        6.报废环节第53-54页
    (四)提高市场响应速度第54-55页
        1.建立库存预警系统第54页
        2.启用自有工厂生产第54-55页
    (五)加强内部信息传递第55-57页
        1.加强存货信息化建设第55页
        2.加强各部门协调配合第55-57页
七、结论与展望第57-59页
    (一)结论第57页
    (二)展望与不足第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附录第62-66页
攻读学位期间发表的学术成果第66页

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