| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 课题的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 课题的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国内相关理论的研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外相关理论的研究 | 第15-17页 |
| 1.4 研究的方法和内容 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 物联网(NB-IoT)和通信项目管理的理论综述 | 第19-26页 |
| 2.1 物联网(NB-IoT)的起源及发展 | 第19-21页 |
| 2.1.1 物联网(NB-IoT)的起源 | 第19-20页 |
| 2.1.2 物联网(NB-IoT)的发展 | 第20-21页 |
| 2.2 物联网(NB-IoT)的概念及特点 | 第21-26页 |
| 2.2.1 物联网(NB-IoT)的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 NB-IoT技术的特点和优势 | 第22-26页 |
| 第3章 基于设备商的物联网项目管理模型建立及分析 | 第26-43页 |
| 3.1 PROPS项目管理模型的建立 | 第26-28页 |
| 3.1.1 移动通信行业环境特点 | 第26-27页 |
| 3.1.2 爱立信项目管理模式PROPS概述 | 第27-28页 |
| 3.2 PROPS项目管理模型架构分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 PROPS项目组织结构模型 | 第28-29页 |
| 3.2.2 PROPS项目决策流程分析 | 第29页 |
| 3.2.3 PROPS项目生命周期模型 | 第29-30页 |
| 3.2.4 PROPS项目变更控制流程 | 第30-31页 |
| 3.2.5 PROPS项目经理角色分析 | 第31页 |
| 3.3 PROPS项目管理知识领域 | 第31-37页 |
| 3.3.1 PROPS项目范围管理 | 第32-33页 |
| 3.3.2 PROPS项目时间管理 | 第33-35页 |
| 3.3.3 PROPS项目成本管理 | 第35-36页 |
| 3.3.4 PROPS项目风险管理 | 第36-37页 |
| 3.4 PROPS在通信项目中的成功案例分析 | 第37-40页 |
| 3.5 PROPS成功案例引导下的物联网项目分析 | 第40-43页 |
| 第4章 上海物联网试商用项目的PROPS项目管理模式的应用分析 | 第43-78页 |
| 4.1 物联网(NB-IoT)项目在运营商领域的需求分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 物联网(NB-IoT)在运营商领域的需求及前景 | 第43-44页 |
| 4.1.2 物联网(NB-IoT)在运营商领域的应用场景分析 | 第44-46页 |
| 4.2 上海物联网(NB-IoT)试商用项目的项目背景 | 第46-49页 |
| 4.2.1 上海NB-IoT试商用项目背景介绍 | 第46页 |
| 4.2.2 上海NB-IoT试商用项目的网络部署方案 | 第46-49页 |
| 4.3 上海物联网(NB-IoT)试商用项目的项目管理实践分析 | 第49-72页 |
| 4.3.1 上海NB-IoT试商用项目管理分析概述 | 第49页 |
| 4.3.2 上海NB-IoT试商用项目目标分析 | 第49-50页 |
| 4.3.3 上海NB-IoT试商用项目预分析阶段研究 | 第50-53页 |
| 4.3.4 上海NB-IoT试商用项目规划阶段研究 | 第53-65页 |
| 4.3.5 上海NB-IoT试商用项目执行阶段研究 | 第65-71页 |
| 4.3.6 上海NB-IoT试商用项目总结阶段研究 | 第71-72页 |
| 4.4 PROPS在上海物联网(NB-IoT)试商用项目的适用性分析 | 第72-75页 |
| 4.4.1 上海物联网项目PROPS管理理论实践对比分析 | 第72-73页 |
| 4.4.2 PROPS对上海物联网试商用项目的适用性分析 | 第73-75页 |
| 4.5 上海物联网(NB-IoT)试商用项目的管理问题及建议 | 第75-78页 |
| 第5章 总结和展望 | 第78-80页 |
| 5.1 总结 | 第78页 |
| 5.2 展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
