| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| (一)理论意义 | 第12页 |
| (二)实践意义 | 第12页 |
| 三、国内外相关文献综述 | 第12-16页 |
| (一)国外相关文献综述 | 第12-14页 |
| (二)国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| 四、研究内容、目的及方法 | 第16-18页 |
| (一)研究内容 | 第16-17页 |
| (二)研究目的 | 第17页 |
| (三)研究方法 | 第17-18页 |
| 五、研究的技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 相关概念和相关理论基础 | 第19-25页 |
| 一、农民专业合作社 | 第19页 |
| 二、营销能力 | 第19-20页 |
| 三、农民专业合作社营销能力 | 第20页 |
| 四、4PS营销理论 | 第20-23页 |
| (一)产品策略 | 第20-21页 |
| (二)价格策略 | 第21-22页 |
| (三)渠道策略 | 第22-23页 |
| (四)促销策略 | 第23页 |
| 五、消费者行为理论 | 第23-24页 |
| 六、网络营销理论 | 第24-25页 |
| 第三章 恩施市茶叶合作社营销能力现状分析 | 第25-32页 |
| 一、恩施市茶叶专业合作社基本情况介绍 | 第25-27页 |
| 二、恩施市茶叶合作社资源能力分析 | 第27-29页 |
| (一)合作社资金水平 | 第27页 |
| (二)合作社股东及从业人员数量 | 第27-28页 |
| (三)交通运输水平 | 第28-29页 |
| 三、恩施市茶叶合作社策略运用能力 | 第29-30页 |
| (一)网络营销水平 | 第29页 |
| (二)品牌化程度 | 第29-30页 |
| 四、恩施市茶叶合作社市场竞争能力 | 第30-32页 |
| (一)等级分类规划水平 | 第30-31页 |
| (二)广告宣传力度 | 第31-32页 |
| 第四章 恩施市茶叶专业合作社营销能力实证分析 | 第32-46页 |
| 一、恩施市茶叶专业合作社营销能力评价指标体系构建 | 第32-34页 |
| (一)指标体系构建原则 | 第32页 |
| (二)指标的选取 | 第32-34页 |
| 二、层次分析法测定相应权重 | 第34-42页 |
| (一)层次分析法简介 | 第34-37页 |
| (二)指标权重的测定 | 第37-42页 |
| 三、恩施市茶叶专业合作社营销能力评价模型建立 | 第42-44页 |
| (一)样本选择与数据来源 | 第42页 |
| (二)问卷设计 | 第42-43页 |
| (三)数据处理 | 第43-44页 |
| 四、结果分析 | 第44-46页 |
| 第五章 恩施市茶叶专业合作社营销能力不足的原因分析 | 第46-49页 |
| 一、合作社发展起步晚,整体规模较小 | 第46页 |
| 二、资金不足,政府扶持力度较弱 | 第46-47页 |
| 三、产品加工程度低 | 第47页 |
| 四、品牌化程度低,品牌意识不强 | 第47-48页 |
| 五、人力资源素质不高 | 第48-49页 |
| 第六章 恩施市茶叶专业合作社发展方向与对策 | 第49-53页 |
| 一、拓宽融资渠道,扩大资本规模 | 第49页 |
| 二、加强营销团队建设 | 第49-50页 |
| (一)专业人才引进 | 第49-50页 |
| (二)内部人才培养 | 第50页 |
| 三、运用“互联网+”模式,拓宽营销渠道 | 第50页 |
| 四、加强茶叶品牌建设,提高市场竞争力 | 第50-51页 |
| (一)领导人提高品牌意识 | 第51页 |
| (二)培育区域公共品牌 | 第51页 |
| 五、整合特色资源,提升茶叶文化内涵 | 第51-53页 |
| (一)茶叶+民族特色 | 第52页 |
| (二)推进茶旅融合 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A:攻读学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 附录B:关于恩施市茶叶专业合作社营销状况的问卷调查 | 第60-62页 |