摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 问题的提出 | 第10页 |
1.3 研究意义 | 第10-11页 |
1.4 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.5 研究主要内容与方法 | 第13-17页 |
1.5.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.5.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.5.3 研究方法 | 第15-17页 |
第2章 MG公司宏微观环境分析 | 第17-28页 |
2.1 “互联网+”对传统制造业营销模式的影响 | 第17-20页 |
2.1.1 “互联网+”概述 | 第17-18页 |
2.1.2 “互联网+”营销的发展演化 | 第18-19页 |
2.1.3 “互联网+”对传统制造业营销模式的影响 | 第19-20页 |
2.2 “互联网+”背景下MG公司产品营销渠道的PEST环境分析 | 第20-24页 |
2.3 “互联网+”背景下MG公司的SWOT分析 | 第24-28页 |
2.3.1 优势与劣势分析 | 第24-25页 |
2.3.2 机会与威胁分析 | 第25-26页 |
2.3.3 SWOT分析及发展方向 | 第26-28页 |
第3章 MG公司营销现状及存在问题 | 第28-38页 |
3.1 MG公司营销现状 | 第28-32页 |
3.1.1 MG公司企业现状 | 第28-31页 |
3.1.2 MG公司工业门产品销售管理 | 第31页 |
3.1.3 MG公司工业门产品销售渠道 | 第31页 |
3.1.4 MG公司工业门产品营销团队 | 第31-32页 |
3.2 MG公司营销创新的必要性 | 第32-38页 |
3.2.1 “互联网+”传统营销体制改革势在必行 | 第32-33页 |
3.2.2 传统营销模式阻碍当前企业发展 | 第33-34页 |
3.2.3 “互联网+”技术基础薄弱 | 第34页 |
3.2.4 产品营销渠道单一 | 第34-35页 |
3.2.5 产品营销手段落后 | 第35-36页 |
3.2.6 激励机制有待完善 | 第36-38页 |
第4章 基于“互联网+”MG公司营销框架及服务体系 | 第38-52页 |
4.1 营销管理体制 | 第38-40页 |
4.1.1 管理体制精简化 | 第39页 |
4.1.2 运行机制高效化 | 第39页 |
4.1.3 服务体系精准化 | 第39-40页 |
4.1.4 营销手段技术化 | 第40页 |
4.2 大数据下网络平台服务建设 | 第40-42页 |
4.2.1 系统化的沟通互动平台 | 第40-41页 |
4.2.2 数据挖掘和分析平台 | 第41页 |
4.2.3 高效化的决策分析平台 | 第41-42页 |
4.3 “互联网+”背景下的产品营销模式 | 第42-47页 |
4.3.1 网络营销 | 第42-43页 |
4.3.2 品牌营销 | 第43页 |
4.3.3 加盟商营销 | 第43-46页 |
4.3.4 精准营销 | 第46-47页 |
4.4 基于价值链的运营流程再造 | 第47-49页 |
4.4.1 核心业务流程和支持性业务 | 第47-48页 |
4.4.2 多方位的资源整合 | 第48-49页 |
4.5 智能化业务运行监督体系 | 第49-52页 |
4.5.1 设备监控 | 第49页 |
4.5.2 质量监控 | 第49-50页 |
4.5.3 资金监控 | 第50-52页 |
第5章 MG公司互联网+营销策略的实施保障 | 第52-60页 |
5.1 建立全员互联网营销理念 | 第52-53页 |
5.1.1 培养互联网思维 | 第52页 |
5.1.2 转变发展理念 | 第52-53页 |
5.2 变革营销组织架构及4P营销策略 | 第53-54页 |
5.2.1 组织架构创新 | 第53页 |
5.2.2 4P营销策略 | 第53-54页 |
5.3 探索新的营销方式 | 第54-56页 |
5.3.1 深度营销 | 第54-55页 |
5.3.2 关系营销 | 第55页 |
5.3.3 差异化营销 | 第55-56页 |
5.4 加强营销队伍建设 | 第56-57页 |
5.4.1 人才信息库的建立 | 第56页 |
5.4.2 员工配置合理化 | 第56-57页 |
5.4.3 内部培训机制 | 第57页 |
5.5 重塑重视互联网的企业文化 | 第57-60页 |
5.5.1 构建学习型企业 | 第57页 |
5.5.2 营造自由开放的氛围 | 第57-60页 |
第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 研究展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |