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P财产保险公司服务创新策略研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容、方法与思路第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究框架第14-15页
    1.4 研究的创新点第15-16页
第2章 基础研究与文献综述第16-25页
    2.1 关于保险服务特性的介绍第16-17页
    2.2 保险服务的内涵第17-20页
        2.2.1 保险售前服务第17-18页
        2.2.2 保险售中服务第18-19页
        2.2.3 保险售后服务第19-20页
    2.3 关于服务创新的相关理论第20-22页
        2.3.1 保险服务创新的概念第20页
        2.3.2 保险服务创新的目标第20-21页
        2.3.3 保险服务创新的价值第21-22页
    2.4 国内外研究现状第22-25页
        2.4.1 国内研究现状第22-23页
        2.4.2 国外研究现状第23页
        2.4.3 小结第23-25页
第3章 P财产保险公司的服务现状分析第25-36页
    3.1 P公司概况简介第25-26页
    3.2 P公司对消费者服务问卷的调查与总结第26-28页
        3.2.1 问卷调查设计第26-27页
        3.2.2 问卷的分析与总结第27-28页
    3.3 P公司服务现状SWOT分析第28-36页
        3.3.1 P公司服务优势分析第28-30页
        3.3.2 P公司服务劣势分析第30-31页
        3.3.3 P公司服务机会分析第31-33页
        3.3.4 P公司服务威胁分析第33-36页
第4章 P财产保险公司服务创新的影响因素第36-41页
    4.1 P公司服务创新的影响因素第36-38页
        4.1.1 内部影响因素第36-37页
        4.1.2 外部影响因素第37-38页
    4.2 P公司服务创新的客观必然性第38-41页
        4.2.1 服务创新增强企业竞争优势第38-39页
        4.2.2 服务创新是市场发展的必然要求第39-40页
        4.2.3 服务创新创造公司价值第40-41页
第5章 P财产保险公司服务创新的策略第41-48页
    5.1 P公司服务理念的创新第42-43页
    5.2 P公司服务附加值与平台模式的创新第43-45页
        5.2.1 保险服务的附加值创新第43-44页
        5.2.2 服务平台模式创新第44-45页
    5.3 P公司服务管理体系的创新第45-48页
        5.3.1 建立客户分类差异化服务体系第45-46页
        5.3.2 完善公司服务管理体系第46-48页
第6章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
致谢第52页

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