| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章、导论 | 第9-16页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 干洗行业营销模式创新的概念界定 | 第10-12页 |
| 第三节 研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 第四节 研究的结构框架和创新点 | 第13-16页 |
| 第二章、洗染行业市场营销的现状综述 | 第16-36页 |
| 第一节 洗染行业市场分析 | 第16-22页 |
| 第二节 洗染行业消费市场的主要特点: | 第22-24页 |
| 第三节 洗染行业的市场需求分析 | 第24-26页 |
| 第四节 洗染市场的竞争分析 | 第26-34页 |
| 第五节 国外发达地区洗染行业营销模式发展状况 | 第34-36页 |
| 第三章、LAUNDRYSTOP洗染公司营销现状 | 第36-44页 |
| 第一节 LAUNDRYSTOP洗染公司概况 | 第36-37页 |
| 第二节 LAUNDRYSTOP洗染公司的企业组织结构 | 第37-38页 |
| 第三节 LAUNDRYSTOP洗染公司营销模式的分析 | 第38-41页 |
| 第四节 LAUNDRYSTOP现行营销模式存在的问题 | 第41-44页 |
| 第四章、LAUNDRYSTOP新营销模式的创新设计 | 第44-62页 |
| 第一节 O2O理论及商业模式的研究 | 第44-45页 |
| 第二节 LAUNDRYSTOP洗染公司营销模式设计的依据 | 第45-47页 |
| 第三节 LAUNDRYSTOP洗染公司市场营销环境分析 | 第47-54页 |
| 第四节 营销模式的设计思路 | 第54-57页 |
| 第五节 LAUNDRYSTOP洗染行业新模式架构与优势 | 第57-62页 |
| 第五章、LAUNDRYSTOP洗染公司营销新模式的实施 | 第62-72页 |
| 第一节 新营销模式的流程设计 | 第62-63页 |
| 第二节 LAUNDRYSTOP洗染公司新营销模式的组织保证 | 第63-65页 |
| 第三节 LAUNDRYSTOP公司新营销模式的实施策略 | 第65-69页 |
| 第四节 LAUNDRYSTOP营销新模式评价与管理 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
