| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.1.2 我国各地区对公务员轮岗的实践 | 第8-9页 |
| 1.1.3 本文研究的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.4 技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 大连市市直机关公务员交流轮岗概述 | 第17-25页 |
| 2.1 发展历程简介 | 第17页 |
| 2.2 近年来交流轮岗总体概况 | 第17-22页 |
| 2.2.1 交流轮岗总人数 | 第17-18页 |
| 2.2.2 交流轮岗人员性别比例 | 第18-19页 |
| 2.2.3 交流轮岗人员平均年龄 | 第19-20页 |
| 2.2.4 交流轮岗人员职务层级 | 第20-21页 |
| 2.2.5 交流轮岗人员职位情况 | 第21-22页 |
| 2.3 现行基本做法 | 第22-23页 |
| 2.4 具体轮岗程序 | 第23-24页 |
| 2.5 成功经验 | 第24-25页 |
| 3 大连市市直机关公务员交流轮岗调查设计 | 第25-28页 |
| 3.1 大连市市直机关公务员交流轮岗调查的目的和方法 | 第25页 |
| 3.1.1 调查研究目的 | 第25页 |
| 3.1.2 调查方法与内容 | 第25页 |
| 3.2 大连市市直机关公务员交流轮岗的访谈调查 | 第25-27页 |
| 3.2.1 对市直机关领导班子成员的访谈 | 第26页 |
| 3.2.2 对市直机关组织人事部门负责人的访谈 | 第26页 |
| 3.2.3 对部分市直机关公务员的访谈 | 第26-27页 |
| 3.3 大连市市直机关公务员交流轮岗的调查问卷样本统计 | 第27-28页 |
| 4 大连市市直机关公务员交流轮岗调查结果及分析 | 第28-32页 |
| 4.1 公务员交流轮岗特点 | 第28-30页 |
| 4.1.1 交流轮岗程度与单位领导理念有较大关系 | 第28页 |
| 4.1.2 主动交流轮岗日渐成为主流 | 第28-29页 |
| 4.1.3 交流轮岗是平衡岗位差异的最有效办法 | 第29页 |
| 4.1.4 不同人员对交流轮岗的认知存在差异 | 第29-30页 |
| 4.2 交流轮岗存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 4.2.1 交流轮岗存在特殊化 | 第30页 |
| 4.2.2 部分干部交流兴致不高 | 第30页 |
| 4.2.3 工作衔接机制不健全 | 第30-31页 |
| 4.2.4 交流轮岗的效果难以评估 | 第31页 |
| 4.2.5 人岗相适的匹配性分析不到位 | 第31-32页 |
| 5 大连市市直机关公务员交流轮岗意愿的影响因素分析 | 第32-39页 |
| 5.1 影响公务员交流轮岗的客观因素 | 第32-35页 |
| 5.1.1 事业发展空间 | 第32页 |
| 5.1.2 部门领导的领导风格 | 第32-33页 |
| 5.1.3 部门工作氛围 | 第33-34页 |
| 5.1.4 部门工作内容 | 第34-35页 |
| 5.2 影响公务员交流轮岗的主观因素 | 第35-38页 |
| 5.2.1 性别因素 | 第35页 |
| 5.2.2 年龄因素 | 第35-36页 |
| 5.2.3 性格特征 | 第36-37页 |
| 5.2.4 学历水平 | 第37-38页 |
| 5.3 实证研究的结论 | 第38-39页 |
| 5.3.1 客观因素相关结论 | 第38页 |
| 5.3.2 主观因素相关结论 | 第38-39页 |
| 6 完善大连市市直机关公务员交流轮岗的建议 | 第39-44页 |
| 6.1 注重宣传,营造干部交流的良好氛围 | 第39页 |
| 6.2 把握原则,科学规范地推进干部交流工作 | 第39-41页 |
| 6.2.1 解放思想、实事求是的原则 | 第39页 |
| 6.2.2 合理使用、优化组合的原则 | 第39-40页 |
| 6.2.3 有序流动、相对稳定的原则 | 第40页 |
| 6.2.4 严格程序、培养干部的原则 | 第40-41页 |
| 6.3 创新方法,拓宽干部交流的形式和渠道 | 第41页 |
| 6.3.1 推进纵向、横向、外向交流相结合 | 第41页 |
| 6.3.2 平职交流与提拔交流相结合 | 第41页 |
| 6.3.3 优化领导班子结构和培养后备干部相结合 | 第41页 |
| 6.4 注重实效,推进干部交流工作规范化、制度化 | 第41-44页 |
| 6.4.1 建立干部交流的有效调控机制 | 第41-42页 |
| 6.4.2 形成干部交流互动机制 | 第42页 |
| 6.4.3 完善考核奖惩关怀机制 | 第42页 |
| 6.4.4 健全行之有效的监督机制 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A 大连市市直机关公务员交流轮岗情况调查问卷 | 第48-49页 |
| 附录B 大连市市直机关公务员交流轮岗情况访谈提纲 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
