基于市场化取向改革的S市烟草公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究对象及思路 | 第10-11页 |
1.2.1 研究对象概况 | 第10-11页 |
1.2.2 研究思路 | 第11页 |
1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
第二章 相关理论及研究成果综述 | 第13-17页 |
2.1 企业战略构成要素 | 第13页 |
2.2 战略管理过程与一般理论 | 第13-14页 |
2.3 战略管理的发展趋势 | 第14-15页 |
2.4 国内外研究现状 | 第15-17页 |
2.4.1 国外研究现状 | 第15页 |
2.4.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
第三章 烟草产业市场化取向改革现状及发展 | 第17-21页 |
3.1 国外烟草产业市场化取向改革及发展 | 第17-18页 |
3.2 我国烟草产业市场化取向改革进程及成效 | 第18-20页 |
3.3 小结 | 第20-21页 |
第四章 S市烟草公司外部环境分析 | 第21-30页 |
4.1 宏观环境分析 | 第21-27页 |
4.1.1 政治法律环境分析 | 第21-23页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第23-26页 |
4.1.3 人口和社会环境分析 | 第26页 |
4.1.4 科学技术环境分析 | 第26-27页 |
4.2 行业环境分析 | 第27-30页 |
4.2.1 行业内现有竞争者分析 | 第27页 |
4.2.2 潜在进入者分析 | 第27-28页 |
4.2.3 来自替代品的压力 | 第28页 |
4.2.4 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
4.2.5 购买者的议价能力 | 第29-30页 |
第五章 S市烟草公司内部环境分析 | 第30-39页 |
5.1 品牌资源分析 | 第30-33页 |
5.1.1 品类布局 | 第30-31页 |
5.1.2 品牌结构 | 第31页 |
5.1.3 品牌集中度 | 第31-32页 |
5.1.4 品牌规划与管理 | 第32页 |
5.1.5 品牌供应商管理 | 第32-33页 |
5.2 零售客户资源分析 | 第33-35页 |
5.2.1 客户分类 | 第33-34页 |
5.2.2 客户盈利及满意度 | 第34-35页 |
5.2.3 客户管理 | 第35页 |
5.3 广泛的分销网络资源 | 第35-36页 |
5.4 经营管理能力分析 | 第36-37页 |
5.4.1 营销能力 | 第36页 |
5.4.2 市场管理能力 | 第36页 |
5.4.3 基础管理能力 | 第36-37页 |
5.5 物流建设能力分析 | 第37页 |
5.6 资金运作能力分析 | 第37-39页 |
第六章 S市烟草公司发展战略选择与制定 | 第39-49页 |
6.1 S市烟草公司战略环境SWOT分析 | 第39-41页 |
6.1.1 优势分析 | 第39-40页 |
6.1.2 劣势分析 | 第40页 |
6.1.3 机会分析 | 第40-41页 |
6.1.4 威胁分析 | 第41页 |
6.2 S市烟草公司发展战略选择 | 第41-44页 |
6.2.1 SWOT分析矩阵 | 第41-42页 |
6.2.2 S市烟草公司总体战略选择与设计 | 第42-44页 |
6.3 发展战略制定 | 第44-49页 |
6.3.1 市场营销战略 | 第44-45页 |
6.3.2 品牌培育战略 | 第45-46页 |
6.3.3 物流多元化经营战略 | 第46-47页 |
6.3.4 客户服务战略 | 第47-49页 |
第七章 S市烟草公司发展战略实施保障 | 第49-55页 |
7.1 强化基础管理 | 第49-50页 |
7.2 优化营销网络建设 | 第50-51页 |
7.3 提升队伍素质 | 第51页 |
7.4 完善信息化建设 | 第51-52页 |
7.5 推进企业文化建设 | 第52页 |
7.6 构建多元化现代物流网络体系 | 第52-53页 |
7.7 深化管理体制和运行机制改革 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第58页 |