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乌兰察布市基层国税干部队伍建设问题研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
引言第9-14页
    (一)研究背景与意义第9-10页
        1.研究背景第9-10页
        2.研究意义第10页
    (二)国内外研究现状第10-13页
        1.国外文献综述第10-11页
        2.国内文献综述第11-13页
    (三)研究内容和研究方法第13页
        1.研究内容第13页
        2.研究方法第13页
    (四)创新与不足之处第13-14页
一、相关概念与理论基础第14-18页
    (一)相关概念第14-15页
        1.人力资源管理第14-15页
        2.基层国税部门第15页
        3.基层干部队伍建设第15页
    (二)理论基础第15-18页
        1.人力资本理论第15-16页
        2.人际关系理论第16页
        3.需要层次论第16-17页
        4.公平理论第17页
        5.双因素理论第17-18页
二、基层国税干部队伍建设的必要性、重要性及建设目标第18-20页
    (一)基层国税干部队伍建设的必要性、重要性第18-19页
    (二)基层国税干部队伍建设的目标第19-20页
三、乌兰察布市基层国税干部队伍建设的现状及成效第20-31页
    (一)乌兰察布市基层国税部门概况第20-26页
        1.机构设置第20-21页
        2.组织收入第21-22页
        3.行政职责第22页
        4.公务员基本情况第22-26页
    (二)乌兰察布市基层国税干部队伍建设的基本做法第26-28页
        1.不断优化干部资源配置第26页
        2.不断创新教育培训机制第26-27页
        3.将“数字人事”与绩效管理相结合第27页
        4.不断完善激励机制激发干部活力第27-28页
    (三)乌兰察布市基层国税干部队伍建设的成效第28-31页
        1.逐步形成年富力强的税务干部队伍第28-29页
        2.积极出台鼓励政策不断提升学历层次第29页
        3.专业知识结构逐渐向多元化方向发展第29-30页
        4.激励机制运行模式初步形成第30-31页
四、乌兰察布市基层国税干部队伍建设的主要制约因素第31-36页
    (一)调查问卷的设计与发放第31页
    (二)主要制约因素分析第31-36页
        1.思想认识深度不够难以形成合力第32页
        2.队伍基础薄弱导致结构性矛盾突出第32-33页
        3.教育培训工作创新不足第33页
        4.绩效考评体系尚待健全第33-35页
        5.激励机制不够完善第35-36页
五、加强乌兰察布市基层国税干部队伍建设的对策与建议第36-46页
    (一)提高思想认识合理利用人力资源第36-38页
        1.合理配置结构均衡持续发展第36-37页
        2.岗位能级匹配发挥整体优势第37页
        3.建立长效机制畅通流动通道第37-38页
    (二)大力推进基层国税干部教育培训改革创新第38-39页
        1.分层次开展专题专项培训第38页
        2.广泛开展职业拓展培训第38-39页
        3.提升教育培训层次第39页
        4.丰富实践教学环节第39页
    (三)切实完善基层税务干部绩效考核体系第39-40页
        1.强化考核意识第39-40页
        2.定性考核+定量考核第40页
        3.畅通反馈渠道第40页
        4.创新考评机制第40页
        5.强化结果合理应用第40页
    (四)努力优化基层国税干部激励机制第40-43页
        1.优化奖惩机制第41页
        2.推行能级等级制第41-42页
        3.改进竞争上岗方式第42页
        4.提升基层税务职级层次第42页
        5.完善干部选拔任用制度第42-43页
    (五)全力打造基层税务文化第43-46页
        1.注重精神文化建设第44页
        2.完善制度文化建设第44页
        3.规范行为文化建设第44-45页
        4.打造物态文化建设第45页
        5.加强“暖心文化”建设第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-58页
致谢第58页

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