摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
引言 | 第9-14页 |
(一)研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.研究背景 | 第9-10页 |
2.研究意义 | 第10页 |
(二)国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.国外文献综述 | 第10-11页 |
2.国内文献综述 | 第11-13页 |
(三)研究内容和研究方法 | 第13页 |
1.研究内容 | 第13页 |
2.研究方法 | 第13页 |
(四)创新与不足之处 | 第13-14页 |
一、相关概念与理论基础 | 第14-18页 |
(一)相关概念 | 第14-15页 |
1.人力资源管理 | 第14-15页 |
2.基层国税部门 | 第15页 |
3.基层干部队伍建设 | 第15页 |
(二)理论基础 | 第15-18页 |
1.人力资本理论 | 第15-16页 |
2.人际关系理论 | 第16页 |
3.需要层次论 | 第16-17页 |
4.公平理论 | 第17页 |
5.双因素理论 | 第17-18页 |
二、基层国税干部队伍建设的必要性、重要性及建设目标 | 第18-20页 |
(一)基层国税干部队伍建设的必要性、重要性 | 第18-19页 |
(二)基层国税干部队伍建设的目标 | 第19-20页 |
三、乌兰察布市基层国税干部队伍建设的现状及成效 | 第20-31页 |
(一)乌兰察布市基层国税部门概况 | 第20-26页 |
1.机构设置 | 第20-21页 |
2.组织收入 | 第21-22页 |
3.行政职责 | 第22页 |
4.公务员基本情况 | 第22-26页 |
(二)乌兰察布市基层国税干部队伍建设的基本做法 | 第26-28页 |
1.不断优化干部资源配置 | 第26页 |
2.不断创新教育培训机制 | 第26-27页 |
3.将“数字人事”与绩效管理相结合 | 第27页 |
4.不断完善激励机制激发干部活力 | 第27-28页 |
(三)乌兰察布市基层国税干部队伍建设的成效 | 第28-31页 |
1.逐步形成年富力强的税务干部队伍 | 第28-29页 |
2.积极出台鼓励政策不断提升学历层次 | 第29页 |
3.专业知识结构逐渐向多元化方向发展 | 第29-30页 |
4.激励机制运行模式初步形成 | 第30-31页 |
四、乌兰察布市基层国税干部队伍建设的主要制约因素 | 第31-36页 |
(一)调查问卷的设计与发放 | 第31页 |
(二)主要制约因素分析 | 第31-36页 |
1.思想认识深度不够难以形成合力 | 第32页 |
2.队伍基础薄弱导致结构性矛盾突出 | 第32-33页 |
3.教育培训工作创新不足 | 第33页 |
4.绩效考评体系尚待健全 | 第33-35页 |
5.激励机制不够完善 | 第35-36页 |
五、加强乌兰察布市基层国税干部队伍建设的对策与建议 | 第36-46页 |
(一)提高思想认识合理利用人力资源 | 第36-38页 |
1.合理配置结构均衡持续发展 | 第36-37页 |
2.岗位能级匹配发挥整体优势 | 第37页 |
3.建立长效机制畅通流动通道 | 第37-38页 |
(二)大力推进基层国税干部教育培训改革创新 | 第38-39页 |
1.分层次开展专题专项培训 | 第38页 |
2.广泛开展职业拓展培训 | 第38-39页 |
3.提升教育培训层次 | 第39页 |
4.丰富实践教学环节 | 第39页 |
(三)切实完善基层税务干部绩效考核体系 | 第39-40页 |
1.强化考核意识 | 第39-40页 |
2.定性考核+定量考核 | 第40页 |
3.畅通反馈渠道 | 第40页 |
4.创新考评机制 | 第40页 |
5.强化结果合理应用 | 第40页 |
(四)努力优化基层国税干部激励机制 | 第40-43页 |
1.优化奖惩机制 | 第41页 |
2.推行能级等级制 | 第41-42页 |
3.改进竞争上岗方式 | 第42页 |
4.提升基层税务职级层次 | 第42页 |
5.完善干部选拔任用制度 | 第42-43页 |
(五)全力打造基层税务文化 | 第43-46页 |
1.注重精神文化建设 | 第44页 |
2.完善制度文化建设 | 第44页 |
3.规范行为文化建设 | 第44-45页 |
4.打造物态文化建设 | 第45页 |
5.加强“暖心文化”建设 | 第45-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
附录 | 第50-58页 |
致谢 | 第58页 |