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SD公司电费收缴方式改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 研究对象和方法第11-12页
        1.2.1 研究对象第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究思路与框架第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究框架第12-13页
    1.4 本文的主要贡献第13-14页
第2章 相关理论概述第14-17页
    2.1 供电企业电费收缴基本概念第14页
    2.2 供电企业电费收缴相关原理第14-15页
    2.3 供电企业电费收缴理论的发展第15-16页
    2.4 客户服务质量管理理论第16页
    2.5 精细化管理理论第16-17页
第3章 SD公司现行电费收缴方式及存在问题第17-26页
    3.1 SD公司基本情况介绍第17页
    3.2 国内外供电企业电费收缴现状第17-20页
        3.2.1 国外供电企业电费收缴现状第17-18页
        3.2.2 国内供电企业电费收缴现状第18-20页
    3.3 SD公司电费收缴现状第20-23页
        3.3.1 SD公司现状电费收缴体系第21页
        3.3.2 SD公司目前使用的实际具体缴费方式第21-22页
        3.3.3 SD公司现有各类收缴方式及对应的使用状况第22-23页
        3.3.4 SD公司2017年电费收缴情况第23页
    3.4 SD公司电费收缴方式存在问题第23-26页
        3.4.1 传统、单一的电费收缴方式存在弊端第23-25页
        3.4.2 现有电费收缴方式缺乏精细化管理第25页
        3.4.3 新技术未能在电费收缴方式中得到有效应用第25-26页
第4章 SD公司电费收缴方式存在问题成因分析第26-36页
    4.1 国内其他类似行业收费方式第26-31页
        4.1.1 电信行业缴费方式第26-27页
        4.1.2 自来水企业缴费方式第27-29页
        4.1.3 天然气缴费方式第29-31页
    4.2 其他类似行业与SD公司收费方式比较第31-32页
        4.2.1 其他类似行业与SD公司收费方式共同点及不同点第31-32页
        4.2.2 其他类似行业收费方式对SD公司收费的借鉴第32页
    4.3 SD公司电费收缴方式问题内部成因分析第32-34页
        4.3.1 人力资源管理机制不健全第32-33页
        4.3.2 为客户服务管理机制不健全第33页
        4.3.3 科技创新机制不健全第33-34页
    4.4 SD公司电费收缴方式问题外部成因分析第34-36页
        4.4.1 电力交易特点和用户习惯所致第34页
        4.4.2 社会环境所致第34页
        4.4.3 代收机构配合度欠缺所致第34-36页
第5章 SD公司电费收缴方式改进方案第36-49页
    5.1 SD公司电费收缴方式改进原则第36-37页
        5.1.1 电费收缴效益最大化原则第36页
        5.1.2 电费收缴服务优质化原则。第36页
        5.1.3 电费收缴管理精细化原则。第36-37页
        5.1.4 电费收缴方式先进化原则。第37页
    5.2 SD公司电费收缴方式的改进思路第37-38页
    5.3 电力缴费客户细分第38-43页
        5.3.1 电力缴费客户类别第38页
        5.3.2 电力缴费客户细分思路第38-39页
        5.3.3 客户细分原理第39页
        5.3.4 电力缴费客户细分方法第39页
        5.3.5 电力缴费客户细分过程及结果第39-42页
        5.3.6 电力缴费客户细分总结第42-43页
    5.4 SD公司电费收缴方式改进具体方案第43-46页
        5.4.1 大力开展多元化电费收缴方式宣传第43页
        5.4.2 提高电力营业厅电费收缴效能第43页
        5.4.3 按照电力用户用电类别制定电费收缴方式优化策略第43-45页
        5.4.4 电卡表居民用户电费收缴实施客户群细分优化方式策略第45-46页
        5.4.5 开发先进电费收缴系统第46页
        5.4.6 电力抄表用户实施“预存”缴费方式第46页
        5.4.7 研发利用数字电视完成电费收缴项目第46页
        5.4.8 探讨借助第三方平台缴费方式第46页
    5.5 SD公司电费收缴方式改进方案与原方案比对及优势第46-49页
        5.5.1 SD公司电费收缴方式改进方案与原方案比对第46-47页
        5.5.2 SD公司电费收缴方式改进方案比对原方案的突出优势第47-49页
第6章 SD公司电费收缴方式改进方案实施第49-52页
    6.1 SD公司电费收缴方式改进方案实施流程第49页
    6.2 SD公司电费收缴方式改进方案实施中可能出现的问题及对策第49-50页
        6.2.1 SD公司电费收缴方式改进方案实施中可能出现的问题第49-50页
        6.2.2 SD公司电费收缴方式改进方案实施中可能出现的问题对策第50页
    6.3 SD公司电费收缴方式改进方案实施保障第50-52页
        6.3.1 组织保障第50页
        6.3.2 制度保障第50-51页
        6.3.3 人力保障第51页
        6.3.4 财力保障第51-52页
第7章 评估与修正第52-54页
    7.1 SD公司电费收缴方式改进方案实施前条件及环境评估第52页
        7.1.1 实体缴费渠道评估第52页
        7.1.2 电子缴费渠道评估第52页
        7.1.3 社会缴费渠道评估第52页
    7.2 SD公司电费收缴方式改进方案实施效果预评估第52-53页
    7.3 SD公司电费收缴方式改进方案不足点第53页
    7.4 SD公司电费收缴方式改进方案修正第53-54页
第8章 结论第54-57页
    8.1 主要结论第54-56页
    8.2 进一步研究问题第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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