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工程企业绩效工资优化研究--以MZ镇市政公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究目标与内容第10-11页
        1.2.1 研究目标第10-11页
        1.2.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-14页
第2章 理论综述第14-21页
    2.1 基本概念第14-15页
        2.1.1 绩效工资第14页
        2.1.2 绩效考核第14-15页
    2.2 绩效工资相关国内外研究第15-19页
        2.2.1 绩效工资价值研究第15-16页
        2.2.2 绩效工资问题研究第16-17页
        2.2.3 绩效工资优化方法研究第17-19页
    2.3 我国工程企业绩效工资改革背景分析第19-21页
第3章 MZ镇市政公司绩效工资改革实施历程及存在问题分析第21-36页
    3.1 MZ镇市政公司基本情况第21页
    3.2 现绩效工资改革实施历程第21-30页
        3.2.1 公司的概况第21-22页
        3.2.2 调查报告统计分析第22-24页
        3.2.3 公司薪酬管理体系第24-27页
        3.2.4 薪酬调整原则第27-28页
        3.2.5 改进措施第28-30页
    3.3 实施绩效工资改革后存在问题分析第30-36页
        3.3.1 访谈调研第32-33页
        3.3.2 问卷调查第33-34页
        3.3.3 问题分析第34-36页
第4章 MZ镇市政公司绩效工资改革方案优化策略第36-53页
    4.1 优化策略的制定第36-37页
        4.1.1 总体思路第36页
        4.1.2 具体策略制定第36-37页
    4.2 强化岗位分析与聘用第37-42页
        4.2.1 强化岗位分析第37页
        4.2.2 优化岗位聘用第37-38页
        4.2.3 岗位规划方案第38-42页
    4.3 完善绩效考核体系和流程第42-47页
        4.3.1 绩效考核体系优化原则第42-43页
        4.3.2 完善绩效考核指标体系和操作方法第43页
        4.3.3 绩效考核方案第43-46页
        4.3.4 完善绩效考核流程第46-47页
    4.4 优化绩效工资分配方案第47-49页
        4.4.1 优化设计原则第47页
        4.4.2 绩效工资分配方案优化设计思路第47-48页
        4.4.3 工资分配与计算方案第48-49页
    4.5 优化策略实施的保障措施第49-53页
        4.5.1 加强组织领导第49-50页
        4.5.2 提升组织文化第50页
        4.5.3 建立申诉制度第50-51页
        4.5.4 开展专题培训第51页
        4.5.5 完善内在薪酬管理第51-53页
第5章 研究结论与展望第53-55页
    5.1 研究结论第53-54页
        5.1.1 绩效工资的优化需要组织保障体系作为保证第53页
        5.1.2 工程企业绩效工资的优化绩效考核全过程的把控第53页
        5.1.3 工程企业绩效工资的优化需要一定的弹性空间第53-54页
    5.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-61页
附录 MZ镇市政公司绩效考评满意度调查问卷第61-64页
致谢第64页

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