| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 孵化产业平台战略理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 孵化产业平台战略理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 孵化产业平台战略文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 采禾国际集团创新项目孵化产业平台战略环境分析 | 第18-35页 |
| 2.1 采禾国际集团概况 | 第18页 |
| 2.2 采禾国际集团创新项目孵化产业平台现状及问题分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 采禾国际集团创新项目孵化产业平台现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 采禾国际集团创新项目孵化产业平台问题及原因分析 | 第20页 |
| 2.3 采禾国际集团创新项目孵化产业平台微观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 管理能力分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 营销能力分析 | 第21页 |
| 2.3.3 财务能力分析 | 第21-22页 |
| 2.3.4 创新能力分析 | 第22页 |
| 2.4 采禾国际集团创新项目孵化产业平台宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 政策环境分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 2.4.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 2.4.4 科技环境分析 | 第25-26页 |
| 2.5 采禾国际集团有限集团的创新项目孵化产业平台结构分析 | 第26-30页 |
| 2.5.1 采禾国际集团的供方分析 | 第26-27页 |
| 2.5.2 采禾国际集团的顾客分析 | 第27页 |
| 2.5.3 潜在加入者分析 | 第27-28页 |
| 2.5.4 采禾国际集团现有创新项目孵化产业平台竞争者分析 | 第28-29页 |
| 2.5.5 替代品分析 | 第29-30页 |
| 2.6 采禾国际集团创新项目孵化产业平台SWOT分析 | 第30-35页 |
| 2.6.1 创新项目孵化产业平台SWOT分析 | 第30-33页 |
| 2.6.2 基于SWOT战略组合分析 | 第33-35页 |
| 第3章 采禾国际集团创新项目孵化产业平台战略选择与制定 | 第35-47页 |
| 3.1 战略目标 | 第35-42页 |
| 3.1.1 战略目标定位 | 第35-36页 |
| 3.1.2 战略目标 | 第36-37页 |
| 3.1.3 产业集团各职能部门的职能战略目标 | 第37-42页 |
| 3.2 创新项目孵化产业平台战略选择 | 第42-47页 |
| 3.2.1 集中化战略 | 第42-44页 |
| 3.2.2 差异化战略 | 第44-45页 |
| 3.2.3 总成本领先战略 | 第45-47页 |
| 第4章 采禾国际集团创新项目孵化产业平台战略实施与保障 | 第47-54页 |
| 4.1 创新项目孵化产业平台战略实施 | 第47-50页 |
| 4.1.1 创新项目孵化产业平台战略实施指导原则 | 第47-48页 |
| 4.1.2 创新项目孵化产业平台战略实施步骤 | 第48-50页 |
| 4.2 创新项目孵化产业平台战略保障措施 | 第50-54页 |
| 4.2.1 构建企业文化体系 | 第50页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第50-51页 |
| 4.2.3 完善组织结构和机制 | 第51-52页 |
| 4.2.4 完善信息化管理系统 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
