| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 基本概念界定 | 第22-27页 |
| 1.4.1 知识付费型自媒体平台 | 第22-24页 |
| 1.4.2 盈利模式 | 第24-25页 |
| 1.4.3 社群经济 | 第25-27页 |
| 第2章 知识付费型自媒体平台盈利模式的构成要素 | 第27-36页 |
| 2.1 知识付费型自媒体平台的利润源 | 第27-30页 |
| 2.1.1 知识付费型自媒体平台的主要利润源 | 第27-28页 |
| 2.1.2 知识付费型自媒体平台的铺助利润源 | 第28-29页 |
| 2.1.3 知识付费型自媒体平台的潜在利润源 | 第29-30页 |
| 2.2 知识付费型自媒体平台的利润点 | 第30-32页 |
| 2.2.1 利用原有知识社区用户沉淀提供知识产品或服务 | 第30-31页 |
| 2.2.2 实用性为主知识产品或服务 | 第31页 |
| 2.2.3 精英化知识产品或服务 | 第31-32页 |
| 2.2.4 以媒体习惯切入的知识产品或服务 | 第32页 |
| 2.3 知识付费型自媒体平台的利润杠杆 | 第32-34页 |
| 2.3.1 社群化经营活动 | 第32-33页 |
| 2.3.2 平台聚合性经营活动 | 第33-34页 |
| 2.4 知识付费型自媒体平台的利润屏障 | 第34-36页 |
| 2.4.1 知识付费型自媒体平台的内容屏障 | 第34页 |
| 2.4.2 知识付费型自媒体平台的渠道屏障 | 第34-36页 |
| 第3章 知识付费型自媒体平台盈利模式的类型 | 第36-44页 |
| 3.1 知识产品或服务的衍生产品盈利模式 | 第36-39页 |
| 3.1.1 “团要”盈利模式 | 第36-37页 |
| 3.1.2 “超市型”的电商平台盈利模式 | 第37页 |
| 3.1.3 线下活动盈利模式 | 第37-39页 |
| 3.2 知识产品或服务直接售卖盈利模式 | 第39-44页 |
| 3.2.1 招募会员制盈利模式 | 第40-41页 |
| 3.2.2 付费订阅盈利模式 | 第41页 |
| 3.2.3 问答付费盈利模式 | 第41-42页 |
| 3.2.4 阅后打赏盈利模式 | 第42-44页 |
| 第4章 知识付费型自媒体盈利模式存在的问题 | 第44-53页 |
| 4.1 利润源市场发育不成熟 | 第44-46页 |
| 4.1.1 用户付费习惯尚未形成 | 第44-45页 |
| 4.1.2 辅助利润源之间尚未形成有效联动 | 第45页 |
| 4.1.3 缺乏对潜在利润源价值的正确认识 | 第45-46页 |
| 4.2 缺乏成熟的利润点生产保障机制 | 第46-49页 |
| 4.2.1 自身生产能力有限 | 第46-47页 |
| 4.2.2 内容制作团队不稳定 | 第47-48页 |
| 4.2.3 知识产品生产过程的“把关人”缺失 | 第48页 |
| 4.2.4 利润点交易机制存在风险 | 第48-49页 |
| 4.3 利润杠杆能力不强 | 第49-50页 |
| 4.3.1 运营过程过度依靠关键意见领袖 | 第49-50页 |
| 4.3.2 缺乏有效营销理念 | 第50页 |
| 4.4 利润屏障体系尚未形成 | 第50-53页 |
| 4.4.1 知识付费型自媒体品牌化程度低 | 第50-51页 |
| 4.4.2 知识付费型自媒体缺乏渠道屏障 | 第51页 |
| 4.4.3 知识付费型自媒体的“IP化”程度低 | 第51-53页 |
| 第5章 知识付费型自媒体平台盈利模式的完善措施 | 第53-65页 |
| 5.1 优化知识付费型自媒体平台利润源市场 | 第53-55页 |
| 5.1.1 服务好主要利润源 | 第53-54页 |
| 5.1.2 联接铺助利润源 | 第54-55页 |
| 5.1.3 扩展潜在利润源 | 第55页 |
| 5.2 完善知识付费型自媒体平台利润点 | 第55-59页 |
| 5.2.1 打造基于“内容为王”的魅力人格体知识产品 | 第56页 |
| 5.2.2 构建合宜的自媒体团队 | 第56-57页 |
| 5.2.3 把关知识产品内容 | 第57页 |
| 5.2.4 深入垂直领域知识产品生产 | 第57-58页 |
| 5.2.5 完善利润点法律保障机制 | 第58-59页 |
| 5.3 合理运用利润杠杆 | 第59-62页 |
| 5.3.1 强化社群化运维化解过度依靠关键意见领袖危机 | 第59页 |
| 5.3.2 提升营销理念水平 | 第59-61页 |
| 5.3.3 构建知识付费型自媒体联盟 | 第61-62页 |
| 5.4 设置知识付费型自媒体平台利润屏障 | 第62-65页 |
| 5.4.1 培育特有的品牌属性和渠道属性 | 第62-63页 |
| 5.4.2 打造知识付费型自媒体的“IP化” | 第63-64页 |
| 5.4.3 完善知识付费型自媒体生态链 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
