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大兴安岭地区企业精准扶贫绩效考核研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 课题来源及研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 课题来源第9页
        1.1.2 研究动机第9-10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14页
    1.3 研究的理论分析框架第14-17页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 技术路线第15页
        1.3.3 研究内容和程序第15-17页
第2章 大兴安岭地区企业精准扶贫的现状第17-24页
    2.1 贫困现状第17-19页
        2.1.1 贫困村和贫困人口基本情况第17页
        2.1.2 贫困人口动态调整第17-18页
        2.1.3 2016年贫困人口分析第18-19页
        2.1.4 脱贫计划第19页
    2.2 企业精准扶贫情况第19-21页
        2.2.1 大兴安岭地区龙头企业简介第19-20页
        2.2.2 企业参与精准扶贫工作基本情况第20-21页
    2.3 企业精准扶贫存在的问题第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 企业精准扶贫绩效考核指标及考核方法第24-47页
    3.1 企业精准扶贫绩效考核的研究基础第24-26页
        3.1.1 企业精准扶贫绩效考核指标的意义第24页
        3.1.2 企业精准扶贫绩效考核的内涵第24页
        3.1.3 企业精准扶贫绩效考核的理论基础第24-25页
        3.1.4 企业精准扶贫绩效考核的方法第25-26页
    3.2 指标构建第26-44页
        3.2.1 构建原则第26-27页
        3.2.2 考核指标构建过程第27-34页
        3.2.3 考核指标确定第34-44页
    3.3 基于AHP方法的绩效考核模型第44-46页
        3.3.1 层次分析法(AHP法)第44页
        3.3.2 层次分析法的注意事项第44-45页
        3.3.3 层次分析法的假设及步骤第45-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 运用新考核体系绩效考核结果分析及对策第47-54页
    4.1 新考核体系对企业精准扶贫绩效考核第47-51页
        4.1.1 企业开展精准扶贫工作情况第47页
        4.1.2 2016年企业精准扶贫绩效考核结果第47页
        4.1.3 企业精准扶贫绩效考核结果分析第47-51页
    4.2 企业精准扶贫绩效考核的对策建议第51-52页
    4.3 本章小结第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-60页
后记第60-61页
个人简历第61页

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