| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 企业文化再造相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 企业文化再造的定义解析 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化再造的内涵和特征 | 第15页 |
| 2.3 中外企业文化再造理论的研究现状 | 第15-18页 |
| 第3章 山东地矿企业文化现状分析 | 第18-29页 |
| 3.1 山东地矿概况 | 第18页 |
| 3.2 山东地矿发展现状分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 战略思考 | 第19-20页 |
| 3.2.2 发展战略 | 第20-22页 |
| 3.2.3 产业格局 | 第22-24页 |
| 3.3 地矿企业文化的发展历程 | 第24-27页 |
| 3.3.1 艰苦创业期 | 第24-25页 |
| 3.3.2 探索转型期 | 第25页 |
| 3.3.3 挑战机遇期 | 第25页 |
| 3.3.4 企业文化现状 | 第25-27页 |
| 3.4 山东地矿企业文化再造的必要性分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 进行企业文化再造是企业发展的必经阶段 | 第27页 |
| 3.4.2 进行企业文化再造是企业发展的内在要求 | 第27-28页 |
| 3.4.3 进行企业文化再造是市场竞争带来组织变革的必然结果 | 第28-29页 |
| 第4章 山东地矿企业文化再造内容 | 第29-38页 |
| 4.1 再造企业理念 | 第29-34页 |
| 4.1.1 准确定位企业使命 | 第29页 |
| 4.1.2 科学定义企业核心价值观 | 第29-30页 |
| 4.1.3 创新提炼企业精神 | 第30-31页 |
| 4.1.4 再造企业理念 | 第31-34页 |
| 4.2 升华提炼企业品格 | 第34页 |
| 4.3 重塑职工行为规范 | 第34-35页 |
| 4.4 打造山东地矿的新形象 | 第35-38页 |
| 第5章 山东地矿企业文化再造方案 | 第38-58页 |
| 5.1 山东地矿企业文化再造原则 | 第38-39页 |
| 5.2 山东地矿企业文化再造的总体规划 | 第39-41页 |
| 5.3 山东地矿企业文化再造的实施步骤 | 第41-44页 |
| 5.3.1 企业文化再造的导入宣贯阶段（2016～2017年） | 第41-42页 |
| 5.3.2 企业文化再造的深入固化阶段（2018～2019年） | 第42-43页 |
| 5.3.3 企业文化再造的持续改进阶段（2020年） | 第43-44页 |
| 5.4 山东地矿企业文化的推广与传播 | 第44-51页 |
| 5.4.1 制定科学细致的地矿文化宣传推广方案 | 第44-47页 |
| 5.4.2 以提高人员素质来展现企业形象 | 第47页 |
| 5.4.3 广开企业文化宣传推广的方式与渠道 | 第47-50页 |
| 5.4.4 开展企业文化建设优秀单位评选与亚文化交流 | 第50-51页 |
| 5.5 山东地矿企业文化再造的保障措施 | 第51-58页 |
| 5.5.1 企业文化制度建设 | 第51-52页 |
| 5.5.2 企业文化再造组织领导体系建设 | 第52-53页 |
| 5.5.3 全面加强人力资源管理 | 第53-56页 |
| 5.5.4 系统梳理组织流程和职业规范 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
