K公司商旅业务部营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·企业概况 | 第8页 |
| ·研究对象界定 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 2 商旅支付行业外部环境分析 | 第12-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-16页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第12-13页 |
| ·经济环境分析 | 第13-14页 |
| ·社会文化环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-16页 |
| ·行业与竞争环境分析 | 第16-21页 |
| ·第三方支付现状 | 第16-17页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第17-21页 |
| ·商旅业务市场需求分析 | 第21-25页 |
| ·商旅业务市场现状分析 | 第21-22页 |
| ·商旅业务市场需求趋势分析 | 第22-25页 |
| 3 K公司内部环境的分析 | 第25-32页 |
| ·资源和能力分析 | 第25-27页 |
| ·人力资源 | 第25页 |
| ·客户资源 | 第25-26页 |
| ·产品资源 | 第26-27页 |
| ·管理能力 | 第27页 |
| ·盈利能力 | 第27页 |
| ·商旅业务部市场营销现状分析 | 第27-32页 |
| ·产品现状分析 | 第27-29页 |
| ·价格现状分析 | 第29页 |
| ·促销现状分析 | 第29-30页 |
| ·渠道现状分析 | 第30-31页 |
| ·服务现状分析 | 第31-32页 |
| 4 商旅业务部营销战略的定位 | 第32-39页 |
| ·SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·优势和劣势 | 第32-33页 |
| ·机会和威胁 | 第33-34页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第34页 |
| ·战略定位和目标 | 第34-36页 |
| ·商旅业务部战略定位 | 第35页 |
| ·商旅业务部战略目标 | 第35-36页 |
| ·目标市场确定 | 第36-39页 |
| ·市场细分 | 第36-37页 |
| ·目标市场选择及定位 | 第37-39页 |
| 5 商旅业务部市场营销策略 | 第39-50页 |
| ·市场营销策略 | 第39-45页 |
| ·产品策略 | 第39-42页 |
| ·定价策略 | 第42-43页 |
| ·渠道策略 | 第43-44页 |
| ·服务策略 | 第44页 |
| ·促销策略 | 第44-45页 |
| ·营销策略的实施保障 | 第45-50页 |
| ·建立适应市场竞争的组织架构 | 第45-47页 |
| ·提高营销队伍的素质 | 第47页 |
| ·加强企业文化建设 | 第47-48页 |
| ·协助商户建立先进的经营理念 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
