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输变电施工项目成本分析与管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 论文主要内容和创新点第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 论文创新点第16-17页
第2章 输变电施工项目成本管理理论第17-28页
    2.1 施工项目管理理论第17-18页
    2.2 施工项目成本分析理论第18-21页
        2.2.1 项目成本分析的概念第18页
        2.2.2 成本分析的要求第18-19页
        2.2.3 成本分析的方法第19-21页
    2.3 输变电施工项目成本管理第21-23页
        2.3.1 输变电施工项目成本管理的目标第21-22页
        2.3.2 输变电施工项目成本管理的原则第22-23页
    2.4 全寿命周期成本理论第23-26页
    2.5 施工项目成本管理组织机构设置第26-27页
    2.6 本章小结第27-28页
第3章 输变电施工项目成本管理体系研究第28-41页
    3.1 输变电施工项目的特点第28-30页
    3.2 输变电施工项目成本管理现状及存在的问题第30-33页
        3.2.1 输变电施工项目成本管理的现状第30页
        3.2.2 目前输变电施工项目成本管理存在的问题第30-33页
    3.3 输变电施工项目成本管理体系第33-40页
        3.3.1 输变电施工项目人工成本分析第34-35页
        3.3.2 输变电施工项目材料成本分析第35-37页
        3.3.3 输变电施工项目设备成本分析第37-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 输变电施工项目成本管理控制策略研究第41-46页
    4.1 输变电施工项目工期、质量与成本控制第41-42页
    4.2 输变电施工项目成本控制策略第42-45页
        4.2.1 人工成本控制第42-43页
        4.2.2 材料成本控制第43-45页
        4.2.3 设备成本控制第45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 实例分析第46-59页
    5.1 工程概况—内蒙古某输变电工程第46-47页
    5.2 成本管理组织机构的设置及各岗位成本管理职责第47-49页
        5.2.1 成本管理组织机构的设立第47-48页
        5.2.2 各岗位成本管理职责第48-49页
    5.3 经济效益分析第49-51页
    5.4 成本分析第51-55页
    5.5 输变电施工项目成本管理工作的改进第55-58页
        5.5.1 输变电施工项目成本管理制度的改进第55-56页
        5.5.2 输变电施工成本管理各环节的改进第56-57页
        5.5.3 强化成本分析考核第57-58页
    5.6 本章小结第58-59页
第6章 结论第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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