| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 关于股权激励动因的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于股权激励影响因素的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于股权激励效果的研究 | 第15-18页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 本文的基本框架 | 第20-22页 |
| 2 股权激励的理论概述以及实施现状 | 第22-29页 |
| 2.1 股权激励的内涵与类型 | 第22-23页 |
| 2.1.1 股权激励的内涵 | 第22页 |
| 2.1.2 股权激励的类型 | 第22-23页 |
| 2.2 股权激励的方式 | 第23-25页 |
| 2.2.1 股票期权 | 第23-24页 |
| 2.2.2 限制性股票 | 第24页 |
| 2.2.3 股票增值权 | 第24页 |
| 2.2.4 业绩股票 | 第24页 |
| 2.2.5 员工持股计划 | 第24-25页 |
| 2.3 股权激励的理论基础 | 第25-27页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 利益相关者理论 | 第26页 |
| 2.3.3 信息不对称理论 | 第26-27页 |
| 2.4 我国上市公司股权激励实施情况分析 | 第27-29页 |
| 3 汤臣倍健股权激励的案例介绍 | 第29-35页 |
| 3.1 公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.1 汤臣倍健发展概况 | 第29页 |
| 3.1.2 汤臣倍健股权结构 | 第29-30页 |
| 3.2 汤臣倍健实施股权激励动因 | 第30-32页 |
| 3.2.1 顺应社会环境和市场发展的需要 | 第30-31页 |
| 3.2.2 调动员工工作积极性 | 第31-32页 |
| 3.2.3 满足提高市场竞争力的需要 | 第32页 |
| 3.3 汤臣倍健实施股权激励的具体内容和对象分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 以发行股票期权的方式进行激励 | 第32-34页 |
| 3.3.2 激励对象为中高层管理人员和核心技术人员 | 第34页 |
| 3.3.3 分三期行权,行权指标为净利润增长率和净资产收益率 | 第34-35页 |
| 4 汤臣倍健股权激励实施效果分析 | 第35-49页 |
| 4.1 财务效果分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 汤臣倍健股权激励后盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 汤臣倍健股权激励后成长能力分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 汤臣倍健股权激励后营运能力分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 汤臣倍健股权激励后偿债能力分析 | 第39-40页 |
| 4.2 非财务效果分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 对市场的影响 | 第40-42页 |
| 4.2.2 对员工的影响 | 第42-43页 |
| 4.2.3 对股利政策的影响 | 第43-44页 |
| 4.2.4 对公司知名度的影响 | 第44页 |
| 4.3 汤臣倍健股权激励实施效果评价 | 第44-49页 |
| 4.3.1 汤臣倍健股权激励计划兼具福利和激励作用 | 第44-46页 |
| 4.3.2 短期内提高了汤臣倍健的股价并增加了股东财富 | 第46-47页 |
| 4.3.3 仅在一个行权周期内达标而其后一年未成功 | 第47-49页 |
| 5 研究结论与案例启示 | 第49-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.1.1 行权指标设置过高使得激励计划未成功 | 第49页 |
| 5.1.2 激励对象不全面导致激励力度不足 | 第49-50页 |
| 5.1.3 股权激励实施计划未与企业发展现状结合 | 第50页 |
| 5.2 案例启示 | 第50-52页 |
| 5.2.1 制定股权激励方案应考虑企业长期发展 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强激励前后的准备工作和发展工作 | 第51-52页 |
| 5.3 本文存在的不足与未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
