供给侧改革背景下潞安集团常村煤矿战略转型研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究思路 | 第12-14页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第14-20页 |
2.1 供给侧改革理论 | 第14-16页 |
2.1.1 供给侧的概念 | 第14页 |
2.1.2 供给侧改革的理论 | 第14-15页 |
2.1.3 我国的供给侧改革 | 第15-16页 |
2.2 企业战略管理理论 | 第16-20页 |
2.2.1 企业战略管理的概念 | 第16-17页 |
2.2.2 相关的理论概述 | 第17-18页 |
2.2.3 企业战略转型的相关文献 | 第18-20页 |
第3章 潞安集团常村煤矿外部环境分析 | 第20-29页 |
3.1 企业宏观环境分析 | 第20-23页 |
3.1.1 政治环境 | 第20-21页 |
3.1.2 经济环境 | 第21-23页 |
3.1.3 社会环境 | 第23页 |
3.1.4 技术环境 | 第23页 |
3.1.5 小结 | 第23页 |
3.2 产业五种竞争力分析 | 第23-29页 |
3.2.1 潜在进入者的进入威胁 | 第24-25页 |
3.2.2 替代品的替代威胁 | 第25-26页 |
3.2.3 产品购买者讨价还价的能力 | 第26页 |
3.2.4 供应者讨价还价的能力 | 第26-27页 |
3.2.5 现有竞争者的竞争 | 第27页 |
3.2.6 小结 | 第27-29页 |
第4章 常村煤矿企业内部资源能力分析 | 第29-32页 |
4.1 常村煤矿简介 | 第29页 |
4.2 常村煤矿企业内部资源分析 | 第29-32页 |
4.2.1 企业组织结构 | 第29-30页 |
4.2.2 煤炭资源优势突出 | 第30页 |
4.2.3 煤炭主业产能增长速度较快 | 第30-31页 |
4.2.4 技术创新能力不断提高 | 第31-32页 |
第5章 常村煤矿目前存在的问题及原因分析 | 第32-40页 |
5.1 企业存在的问题 | 第32-36页 |
5.1.1 业务发展单一 | 第33页 |
5.1.2 资产质量差 | 第33-34页 |
5.1.3 资源配置效率低 | 第34-35页 |
5.1.4 人力资源欠缺 | 第35-36页 |
5.1.5 资金瓶颈 | 第36页 |
5.1.6 绿色发展理念认识不足 | 第36页 |
5.2 企业的SWOT分析 | 第36-37页 |
5.2.1 优势分析 | 第36-37页 |
5.2.2 劣势分析 | 第37页 |
5.2.3 机遇分析 | 第37页 |
5.2.4 挑战分析 | 第37页 |
5.3 SWOT分析矩阵 | 第37-38页 |
5.4 常村煤矿目前发展中存在的主要问题 | 第38-40页 |
第6章 煤矿转型典型经验借鉴 | 第40-46页 |
6.1 国外煤矿转型的成功实践及启示 | 第40-43页 |
6.1.1 德国鲁尔模式 | 第40-41页 |
6.1.2 日本煤矿转型经验 | 第41-42页 |
6.1.3 国外煤炭企业转型模式的启示 | 第42-43页 |
6.2 国内煤矿转型成功实践及启示 | 第43-46页 |
6.2.1 临汾市煤矿转型经验 | 第43页 |
6.2.2 淄矿集团埠村煤矿转型经验 | 第43-44页 |
6.2.3 国内煤矿转型模式的启示 | 第44-46页 |
第7章 潞安集团常村煤矿转型发展战略的制定 | 第46-53页 |
7.1 企业转型发展的目标 | 第46页 |
7.2 常村煤矿转型发展战略的制定 | 第46-50页 |
7.3 常村煤矿转型发展业务层战略的制定 | 第50-51页 |
7.4 小结 | 第51-53页 |
第8章 潞安集团常村煤矿战略转型的保障措施 | 第53-55页 |
8.1 现代煤炭企业管理制度加快推进建设 | 第53-54页 |
8.2 加强科技创新 | 第54页 |
8.3 人才培养 | 第54页 |
8.4 加强与国际大型煤企的交流与合作 | 第54-55页 |
第9章 结论与展望 | 第55-56页 |
9.1 研究结论 | 第55页 |
9.2 研究展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |