| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 结构安排与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 主要使用的相关理论及方法 | 第16-23页 |
| 2.1 生产准备管理理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 生产准备的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 生产准备的目的和意义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 生产准备的分类 | 第17页 |
| 2.1.4 生产准备的一般过程 | 第17-20页 |
| 2.2 生产准备管理分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 生产准备的基础管理理论 | 第20页 |
| 2.2.2 生产准备管理的特征分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 生产准备管理模式分析 | 第21-22页 |
| 2.3 精益生产管理理论 | 第22-23页 |
| 第3章 内蒙古特高压A工程项目简介 | 第23-29页 |
| 3.1 工程项目概况 | 第23页 |
| 3.2 A工程项目生产准备管理概况 | 第23-29页 |
| 3.2.1 组织体系与职责 | 第23-25页 |
| 3.2.2 生产准备重点工作 | 第25-27页 |
| 3.2.3 关键运维技术研究 | 第27-29页 |
| 第4章 内蒙古特高压A工程项目生产准备管理工作评价和问题 | 第29-44页 |
| 4.1 A工程项目生产准备管理工作评价 | 第29-39页 |
| 4.1.1 工程进度管理评价 | 第30-32页 |
| 4.1.2 工程质量管理评价 | 第32-33页 |
| 4.1.3 工程人员配置与培训工作评价 | 第33-35页 |
| 4.1.4 工程预算管理评价 | 第35-39页 |
| 4.1.5 工程备用物资管理评价 | 第39页 |
| 4.2 A工程项目生产准备管理存在的问题及分析 | 第39-44页 |
| 4.2.1 工程进度管理存在的问题及分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 工程质量管理存在的问题及分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 工程人员配置与培训工作存在的问题及分析 | 第42页 |
| 4.2.4 工程预算管理存在的问题及分析 | 第42-43页 |
| 4.2.5 工程备用物资管理存在的问题及分析 | 第43-44页 |
| 第5章 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备管理的对策 | 第44-52页 |
| 5.1 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备的进度管理对策 | 第44-47页 |
| 5.2 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备质量管理对策 | 第47-48页 |
| 5.3 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备的人员配置与培训管理对策 | 第48-50页 |
| 5.4 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备的预算管理对策 | 第50-51页 |
| 5.5 改进内蒙古地区特高压工程项目生产准备的工程备用物资管理对策 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
