摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 研究现状 | 第11-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
第二章 突发群体性事件公安机关应急联动机制的相关理论 | 第15-17页 |
2.1 公安机关应急联动机制的理论基础 | 第15-17页 |
2.1.1 应急管理理论 | 第15-16页 |
2.1.2 协同治理理论 | 第16-17页 |
第三章 以南宁市“6.13”事件为例分析南宁市公安机关应急联动机制 | 第17-22页 |
3.1 南宁“6.13”突发群体性事件中应急联动机制经验分析 | 第17-22页 |
3.1.1 事件发生及处置过程 | 第17-18页 |
3.1.2 事件发生原因分析 | 第18-19页 |
3.1.3 处置事件过程中存在的问题分析 | 第19-22页 |
第四章 南宁市公安机关现有应急联动机制、存在的问题及原因分析 | 第22-32页 |
4.1 南宁市群体性事件的基本情况 | 第22-24页 |
4.1.1 南宁市群体性事件概述 | 第22页 |
4.1.2 近年来南宁市群体性事件的基本类型 | 第22-24页 |
4.2 应急联动机制在南宁市的应用现状 | 第24-26页 |
4.2.1 南宁市应急联动机制建设背景 | 第24页 |
4.2.2 南宁市应急联动组织机构架构 | 第24-25页 |
4.2.3 南宁市应急联动组织结构资源保障 | 第25-26页 |
4.3 南宁市公安机关处置群体性事件联动机制运行存在的问题 | 第26-28页 |
4.3.1 联动处置分配权责不清 | 第26页 |
4.3.2 公安机关内部联动不充分 | 第26-27页 |
4.3.3 应急联动信息沟通机制效率不畅 | 第27页 |
4.3.4 应急联动的绩效评估机制缺乏未成熟 | 第27-28页 |
4.4 联动机制不完善的原因分析 | 第28-32页 |
4.4.1 对突发群体性事件的认知与教育滞后 | 第28页 |
4.4.2 复杂的应急联动机制障碍现象 | 第28-29页 |
4.4.3 应急联动的控制监督机制不健全 | 第29-30页 |
4.4.4 信息披露不清晰,公开机制不完善 | 第30页 |
4.4.5 针对性的应急联动法律法规建设滞后 | 第30-32页 |
第五章 突发群体性事件南宁市公安机关应急联动机制改善建议 | 第32-40页 |
5.1 突发群体性事件南宁市应急联动组织架构设计优化 | 第32-34页 |
5.1.1 应急联动组织架构设计原理 | 第32页 |
5.1.2 应急联动组织架构的设计 | 第32-33页 |
5.1.3 应急联动中各组织部门职责 | 第33页 |
5.1.4 应急联动组织运转流程 | 第33-34页 |
5.2 城市突发群体性事件应急联动管理协调的优化 | 第34-36页 |
5.2.1 政府部门应急决策指挥 | 第34-35页 |
5.2.2 公安机关内部协同合作 | 第35页 |
5.2.3 公众参与以及监督 | 第35-36页 |
5.3 突发群体性事件应急联动信息沟通的优化 | 第36-38页 |
5.3.1 公安机关部门间信息沟通 | 第36-37页 |
5.3.2 公安机关与公众间信息沟通 | 第37页 |
5.3.3 公安机关与政府其他部门间信息沟通 | 第37-38页 |
5.4 突发群体性事件联动资源共享的优化 | 第38-40页 |
5.4.1 公安部门与政府部门之间资源共享 | 第39页 |
5.4.2 公安机关与公众间资源共享 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43页 |