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南宁市突发群体性事件处置中公安机关应急联动机制研究--以6.13为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
第二章 突发群体性事件公安机关应急联动机制的相关理论第15-17页
    2.1 公安机关应急联动机制的理论基础第15-17页
        2.1.1 应急管理理论第15-16页
        2.1.2 协同治理理论第16-17页
第三章 以南宁市“6.13”事件为例分析南宁市公安机关应急联动机制第17-22页
    3.1 南宁“6.13”突发群体性事件中应急联动机制经验分析第17-22页
        3.1.1 事件发生及处置过程第17-18页
        3.1.2 事件发生原因分析第18-19页
        3.1.3 处置事件过程中存在的问题分析第19-22页
第四章 南宁市公安机关现有应急联动机制、存在的问题及原因分析第22-32页
    4.1 南宁市群体性事件的基本情况第22-24页
        4.1.1 南宁市群体性事件概述第22页
        4.1.2 近年来南宁市群体性事件的基本类型第22-24页
    4.2 应急联动机制在南宁市的应用现状第24-26页
        4.2.1 南宁市应急联动机制建设背景第24页
        4.2.2 南宁市应急联动组织机构架构第24-25页
        4.2.3 南宁市应急联动组织结构资源保障第25-26页
    4.3 南宁市公安机关处置群体性事件联动机制运行存在的问题第26-28页
        4.3.1 联动处置分配权责不清第26页
        4.3.2 公安机关内部联动不充分第26-27页
        4.3.3 应急联动信息沟通机制效率不畅第27页
        4.3.4 应急联动的绩效评估机制缺乏未成熟第27-28页
    4.4 联动机制不完善的原因分析第28-32页
        4.4.1 对突发群体性事件的认知与教育滞后第28页
        4.4.2 复杂的应急联动机制障碍现象第28-29页
        4.4.3 应急联动的控制监督机制不健全第29-30页
        4.4.4 信息披露不清晰,公开机制不完善第30页
        4.4.5 针对性的应急联动法律法规建设滞后第30-32页
第五章 突发群体性事件南宁市公安机关应急联动机制改善建议第32-40页
    5.1 突发群体性事件南宁市应急联动组织架构设计优化第32-34页
        5.1.1 应急联动组织架构设计原理第32页
        5.1.2 应急联动组织架构的设计第32-33页
        5.1.3 应急联动中各组织部门职责第33页
        5.1.4 应急联动组织运转流程第33-34页
    5.2 城市突发群体性事件应急联动管理协调的优化第34-36页
        5.2.1 政府部门应急决策指挥第34-35页
        5.2.2 公安机关内部协同合作第35页
        5.2.3 公众参与以及监督第35-36页
    5.3 突发群体性事件应急联动信息沟通的优化第36-38页
        5.3.1 公安机关部门间信息沟通第36-37页
        5.3.2 公安机关与公众间信息沟通第37页
        5.3.3 公安机关与政府其他部门间信息沟通第37-38页
    5.4 突发群体性事件联动资源共享的优化第38-40页
        5.4.1 公安部门与政府部门之间资源共享第39页
        5.4.2 公安机关与公众间资源共享第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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