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吉林省乡村医生业务能力培养的模式与途径研究

内容提要第1-6页
引言第6-7页
第一章 探索吉林省乡村医生业务能力提高的重大意义第7-10页
 一、完善农村医疗体系的需要第7页
 二、配合新医改的需要第7-8页
 三、构建新农村的需要第8页
 四、有效保障农村农民生命健康安全第8页
 五、有效促进卫生事业发展第8-9页
 六、有效均衡卫生人力资源发展第9-10页
第二章 乡村医生的产生和发展概况第10-19页
 一、乡村医生的演变历程第10-14页
 二、从赤脚医生到乡村医生的业务转变第14-15页
 三、乡村医生应具备的业务能力第15-19页
第三章 吉林省乡村医生的现状调查及问题成因分析第19-35页
 一、乡村医生的业务素质考察第19-22页
 二、乡村医生的角色与行医环境考察第22-27页
 三、乡村医生业务能力存在问题的成因分析第27-35页
第四章 吉林省乡村医生业务能力培养的策略选择第35-51页
 一、提升乡村医生整体实力的主要措施第35-37页
 二、依托政府制定合理的培训模式第37-43页
 三、依托医学院校开展学历教育与专业培训第43-48页
 四、依托政府资助设置乡村医生培训基地第48-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
中文摘要第56-58页
ABSTRACT第58-59页

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