GS公司的财务诊断与对策研究
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 选题背景与意义 | 第13页 |
1.1.1 选题背景 | 第13页 |
1.1.2 财务诊断的目的和意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 财务诊断定义 | 第13-14页 |
1.2.2 财务诊断的内容 | 第14页 |
1.2.3 财务诊断的方法 | 第14-15页 |
1.3 基本框架及研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 本文基本框架 | 第15-16页 |
1.3.2 财务诊断的方法 | 第16-17页 |
第二章 GS公司财务状况 | 第17-32页 |
2.1 GS公司经营概况 | 第17-19页 |
2.1.1 公司简介 | 第17页 |
2.1.2 公司经营模式 | 第17-18页 |
2.1.3 竞品信息 | 第18-19页 |
2.2 服装行业特征 | 第19-23页 |
2.2.1 中国服装行业发展阶段 | 第19页 |
2.2.2 行业经营模式 | 第19-20页 |
2.2.3 女装行业特征 | 第20-23页 |
2.3 GS公司财务状况 | 第23-31页 |
2.3.1 GS公司核心经营财务数据 | 第23-25页 |
2.3.2 资产债表解析 | 第25-28页 |
2.3.3 利润表解析 | 第28-29页 |
2.3.4 现金流表解析 | 第29-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第三章 GS公司财务诊断 | 第32-50页 |
3.1 财务指标诊断 | 第32-41页 |
3.1.1 盈利能力诊断 | 第32-35页 |
3.1.2 营运能力诊断 | 第35-37页 |
3.1.3 发展能力诊断 | 第37-39页 |
3.1.4 偿债能力诊断 | 第39-41页 |
3.2 问卷调查与统计分析 | 第41-43页 |
3.2.1 调查目的及方法 | 第41页 |
3.2.2 调查结果统计与分析 | 第41-43页 |
3.3 专项访谈调查 | 第43-49页 |
3.3.1 薪酬成本过高的专项访谈 | 第43-44页 |
3.3.2 装修费用过高的专项访谈 | 第44-45页 |
3.3.3 研发支出过高的专项访谈 | 第45-46页 |
3.3.4 市场开拓的专项访谈 | 第46-47页 |
3.3.5 存货积压严重的专项访谈 | 第47-48页 |
3.3.6 店铺平均业绩较低的专项访谈 | 第48-49页 |
3.4 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 成因分析与解决对策 | 第50-56页 |
4.1 提升营运效率 | 第50-52页 |
4.1.1 存货周转困难的原因分析 | 第50-51页 |
4.1.2 提升对策——重建存货运作机制 | 第51-52页 |
4.2 提升盈利能力 | 第52-53页 |
4.2.1 盈利连年下降的原因分析 | 第52页 |
4.2.2 解决对策——降费增效是关键 | 第52-53页 |
4.3 促进发展方面 | 第53-54页 |
4.3.1 缺乏发展的原因分析 | 第53页 |
4.3.2 解决对策——多模式合作促发展 | 第53-54页 |
4.4 本章小结 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-77页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
附件 | 第79页 |