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丰田质量管理方式在一汽红旗项目上的应用研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·选题的意义第7-8页
   ·丰田质量管理的产生和现状第8-10页
   ·本文研究思路与主要内容第10-11页
第2章 丰田质量管理方法的综述第11-27页
   ·丰田质量管理的基本原理第11-22页
     ·丰田基本理念第11-12页
     ·丰田品质管理原理第12-14页
     ·丰田质量管理特点第14-22页
   ·丰田质量管理的实施步骤第22-27页
     ·质量前期策划第22-24页
     ·设计阶段质量第24页
     ·生准阶段质量控制第24-27页
第3章 生准阶段质量管理现状和问题分析第27-37页
   ·一汽轿车和红旗简介第27-28页
   ·生准阶段内部质量管理现状和问题分析第28-37页
     ·生准主计划制定第28-30页
     ·品质标准编制第30-32页
     ·工艺性评价第32-35页
     ·生准阶段问题解析第35-37页
第4章 生产准备阶段品质改进方案设计与实施第37-52页
   ·改进方案设计原则第37-38页
     ·品质生准主计划改进原则第37页
     ·品质标准制定原则第37页
     ·工艺改进设计原则第37-38页
     ·生准阶段问题解析改进原则第38页
   ·生准品质改进方案设计第38-48页
     ·品质生准主计划改进设计第38-39页
     ·品质标准制定改进设计第39-41页
     ·工艺评价改进设计第41-45页
     ·生准阶段问题解析改进设计第45-48页
   ·生准阶段品质改进方案实施评价第48-52页
     ·品质生准主计划实施评价第48-49页
     ·品质标准制定实施评价第49页
     ·工艺评价改进实施评价第49-50页
     ·生准阶段问题解析实施评价第50-52页
第5章 总结与展望第52-54页
   ·总结第52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
论文摘要第57-59页
英文摘要第59-60页

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