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JC公司项目成本控制研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    一、研究背景与意义第10-11页
    二、国内外研究现状第11-13页
    三、研究思路与方法第13-15页
    四、研究创新与特色第15-16页
第二章 项目成本控制相关理论基础第16-22页
    一、项目成本控制相关概念界定第16-18页
    二、项目成本控制相关理论第18-22页
第三章 JC公司项目成本控制现状及问题分析第22-29页
    一、JC公司概况第22-23页
    二、JC公司项目成本控制现状第23-25页
    三、项目成本控制存在问题及成因分析第25-29页
第四章 JC公司C项目成本控制案例分析第29-40页
    一、C项目概况第29-34页
    二、C项目成本控制情况第34-35页
    三、C项目成本控制问题第35-38页
    四、C项目成本控制案例启示第38-40页
第五章 JC公司项目成本控制改进对策建议第40-50页
    一、建立成本控制体系第40-42页
    二、加强项目规划阶段成本控制第42-44页
    三、实行成本动态控制第44-45页
    四、建立成本控制评价机制第45-46页
    五、完善成本控制保障措施第46-50页
第六章 研究结论与展望第50-52页
    一、研究结论第50页
    二、研究不足第50-51页
    三、研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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