| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 第二章 检察人员职位分类管理的内涵及必要性 | 第17-23页 |
| 2.1 检察人员职位分类核心概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 职位分类 | 第17-18页 |
| 2.1.2 检察机关人员 | 第18-19页 |
| 2.1.3 检察机关人员职位分类管理 | 第19页 |
| 2.2 检察人员实施职位分类管理的必要性 | 第19-21页 |
| 2.2.1 回归检察法律职业属性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 回归检察法律专业属性 | 第20-21页 |
| 2.3 检察人员职位分类管理的前提 | 第21-23页 |
| 2.3.1 检察权与行政权的联系 | 第21页 |
| 2.3.2 检察权需独立于行政权 | 第21-23页 |
| 第三章Y市检察机关人员管理困境和成因 | 第23-30页 |
| 3.1 Y市检察机关人员管理现状 | 第23页 |
| 3.2 Y市检察机关人员管理困境 | 第23-28页 |
| 3.2.1 检察官职位泛化 | 第24-26页 |
| 3.2.2 检察人员管理单一化 | 第26页 |
| 3.2.3 检察机关内部行使检察权的行政化 | 第26-27页 |
| 3.2.4 工作付出与福利待遇不对称化 | 第27-28页 |
| 3.3 Y市检察机关人员管理问题的成因 | 第28-30页 |
| 3.3.1 未实行人员分类管理，单一制管理行政化色彩浓厚 | 第28页 |
| 3.3.2 检察官选任条件设置太过宽泛 | 第28-29页 |
| 3.3.3 检察职业保障制度不完善 | 第29-30页 |
| 第四章 国内外检察人员职位分类的实践经验及启示 | 第30-41页 |
| 4.1 国外检察机关人员职位分类的实践经验及启示 | 第30-33页 |
| 4.1.1 国外检察人员分类管理模式 | 第30-32页 |
| 4.1.2 国外检察人员分类管理经验启示 | 第32-33页 |
| 4.2 国内检察人员分类管理的实践经验及启示 | 第33-41页 |
| 4.2.1 上海、重庆及山东等地的分类改革经验及启示 | 第33-36页 |
| 4.2.2 重庆渝北区人民检察院分类管理试点案例研究 | 第36-41页 |
| 第五章Y市检察机关人员职位分类管理的构建对策 | 第41-49页 |
| 5.1 Y市职位分类体系及管理措施 | 第41-45页 |
| 5.1.1 检察官的管理 | 第41-43页 |
| 5.1.2 检察辅助人员的管理 | 第43-45页 |
| 5.1.3 检察行政人员的管理 | 第45页 |
| 5.2 Y市检察人员职位分类管理配套制度构建 | 第45-49页 |
| 5.2.1 建立与检察官为主体的业务运作机制 | 第45-46页 |
| 5.2.2 设置与办案机制相配套的内设机构 | 第46-47页 |
| 5.2.3 完善检察权行使的监督机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
