| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 供应链管理基础理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链管理兴起的背景 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链管理的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链金融概述 | 第16-22页 |
| 2.2.1 供应链金融的起源 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链金融的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应链金融与贸易金融的关系 | 第18-19页 |
| 2.2.4 供应链金融的意义 | 第19-20页 |
| 2.2.5 供应链金融的参与者 | 第20-22页 |
| 2.3 供应链融资的概述 | 第22-24页 |
| 2.3.1 供应链融资的特点 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供应链融资的内容 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 A银行供应链金融的发展及分析 | 第25-33页 |
| 3.1 A银行基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 同业供应链金融发展概况 | 第26-27页 |
| 3.3 供应链金融产品体系 | 第27-31页 |
| 3.3.1 直接授信产品 | 第28-30页 |
| 3.3.2 间接授信产品 | 第30-31页 |
| 3.4 供应链金融存在的主要问题及原因分析 | 第31-32页 |
| 3.4.1 存在的主要问题 | 第31页 |
| 3.4.2 原因分析 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 A银行基于广药平台的供应链金融优化 | 第33-55页 |
| 4.1 关于广东省药品交易中心的概述 | 第33-38页 |
| 4.1.1 广东省药品交易中心的产生 | 第33-34页 |
| 4.1.2 建设广东省药品交易中心的意义 | 第34页 |
| 4.1.3 广药平台的核心功能 | 第34-35页 |
| 4.1.4 大数据应用创新 | 第35-36页 |
| 4.1.5 核心商业模式创新 | 第36-38页 |
| 4.2 基于广药平台下的A银行供应链金融 | 第38-41页 |
| 4.2.1 业务背景 | 第38页 |
| 4.2.2 A银行E药通全流程供应链金融 | 第38-41页 |
| 4.2.2.1 银商转账结算业务 | 第38-39页 |
| 4.2.2.2 广药平台供应链融资业务 | 第39-41页 |
| 4.3 供应链金融优化 | 第41-54页 |
| 4.3.1 供应链金融产品端优化 | 第41-44页 |
| 4.3.1.1 供应链金融产品端优化概述 | 第41-42页 |
| 4.3.1.2 案例：为阳光三甲医院提供的现金管理方案 | 第42-44页 |
| 4.3.2 供应链金融流程端优化 | 第44-54页 |
| 4.3.2.1 客户准入审批环节优化 | 第44-45页 |
| 4.3.2.2 案例:为健康三甲医院及其上游供应商提供的供应链融资优化方案 | 第45-52页 |
| 4.3.2.3 出账资料审查环节优化 | 第52页 |
| 4.3.2.4 信贷资料归档环节优化 | 第52-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 基于广药平台的A银行供应链金融优化分析 | 第55-61页 |
| 5.1 广药平台对A银行供应链金融优化的影响 | 第55-56页 |
| 5.2 优化方案实现三赢 | 第56-59页 |
| 5.3 方案推进过程中遇到的挑战 | 第59页 |
| 5.4 政府的倡导和指引 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 本文总结 | 第61页 |
| 6.2 实施展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |