锅炉制造企业采购管理研究--以DF集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外关于采购管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外关于锅炉制造企业采购管理的研究 | 第13-14页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 锅炉制造企业采购管理模式与运行机制分析 | 第16-28页 |
| ·锅炉制造企业采购管理研究综述 | 第16-18页 |
| ·采购管理的相关概念、目标及作用 | 第16-17页 |
| ·锅炉制造企业采购管理的特点 | 第17-18页 |
| ·锅炉制造企业采购管理模式与运行机制概述 | 第18-22页 |
| ·锅炉制造企业采购管理一般模式 | 第18-20页 |
| ·锅炉制造企业采购管理的一般运行机制 | 第20-22页 |
| ·锅炉制造企业采购管理典型模式 | 第22-27页 |
| ·红光锅炉厂采购管理研究 | 第22-23页 |
| ·广西容县锅炉厂采购模式研究 | 第23-25页 |
| ·中小型锅炉制造企业采购管理研究 | 第25-27页 |
| ·对典型锅炉制造企业采购管理存在问题改进对策 | 第27-28页 |
| 第三章 DF集团采购管理现状及分析 | 第28-36页 |
| ·DF集团概况 | 第28-31页 |
| ·DF集团整体简介 | 第28-29页 |
| ·DF集团组织结构及采购部在集团内的分布情况 | 第29-30页 |
| ·DF集团供应商管理现状 | 第30-31页 |
| ·DF集团采购管理存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| ·DF集团采购管理存在的问题 | 第31-33页 |
| ·DF集团采购管理中存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| ·DF集团采购管理发展趋势 | 第35-36页 |
| 第四章 DF集团采购管理的优化 | 第36-54页 |
| ·DF集团采购管理的优化设想及相关理论概述 | 第36-40页 |
| ·DF集团采购管理优化设想 | 第36页 |
| ·相关理论概述 | 第36-40页 |
| ·DF集团采购管理优化实施 | 第40-51页 |
| ·DF集团采购管理信息系统的优化 | 第40-42页 |
| ·DF集团组织结构及采购流程的优化 | 第42-44页 |
| ·DF集团供应商管理的优化 | 第44-48页 |
| ·DF集团采购人员的优化 | 第48-49页 |
| ·DF集团采购绩效考核的优化 | 第49-51页 |
| ·DF集团采购管理控制措施 | 第51-54页 |
| ·范围变更控制 | 第51-52页 |
| ·进度变更控制 | 第52页 |
| ·费用变更控制 | 第52-53页 |
| ·质量变更控制 | 第53-54页 |
| 第五章 DF集团采购管理优化效果评价 | 第54-65页 |
| ·DF集团采购管理优化效果评价模型的构建 | 第54-55页 |
| ·构建评价模型需要注意的问题 | 第54页 |
| ·评价体系的构建流程 | 第54页 |
| ·评价体系指标的确定 | 第54-55页 |
| ·评价模型的选择 | 第55页 |
| ·基于层次分析法确立评价指标的权重 | 第55-60页 |
| ·层次分析法介绍 | 第55-59页 |
| ·基于AHP确定各指标的权重 | 第59-60页 |
| ·利用模糊综合评价法建立评价模型 | 第60-62页 |
| ·评价过程 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
