| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-11页 |
| 1.1.1 世界范围内客车发动机行业整体发展趋势 | 第7-8页 |
| 1.1.2 中国客车发动机产业的目前发展状况及所面临的问题 | 第8-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的基本思路和内容安排 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文研究基本思路 | 第11页 |
| 1.3.2 内容安排 | 第11-13页 |
| 第二章 技术创新管理理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 技术创新的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 技术创新过程 | 第14-18页 |
| 2.2.1 企业技术创新过程模型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 技术创新过程 | 第15-16页 |
| 2.2.3 技术创新战略的类型 | 第16页 |
| 2.2.4 技术创新战略的支持战略 | 第16-18页 |
| 2.3 技术创新理论的发展 | 第18-20页 |
| 第三章 A 发动机公司技术创新管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 A 发动机公司发展概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 合作之前立足于集团内部的发展时期 | 第20页 |
| 3.1.2 合作之后稳固企业生产运营期 | 第20-21页 |
| 3.1.3 合作之后开拓新市场时期 | 第21页 |
| 3.2 A 发动机公司技术创新模式分析 | 第21-22页 |
| 3.3 A 发动机公司技术创新管理现状及问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 产品的研发领域现状及问题 | 第22-23页 |
| 3.3.2 生产制造环节现状及问题 | 第23-24页 |
| 3.3.3 市场营销的现状及问题 | 第24页 |
| 3.3.4 人力资源及培训现状及问题 | 第24-25页 |
| 3.4 A 发动机公司技术创新管理体系的 SWOT 分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 A 公司存在的优势 | 第25-26页 |
| 3.4.2 A 发动机公司存在的劣势 | 第26页 |
| 3.4.3 A 发动机公司面对的机会 | 第26-27页 |
| 3.4.4 A 发动机公司面对的威胁 | 第27-28页 |
| 第四章 A 发动机公司技术创新能力评价 | 第28-33页 |
| 4.1 技术创新能力评价的基本原则 | 第28页 |
| 4.2 技术创新能力的评价体系 | 第28-30页 |
| 4.3 具体评价 | 第30-33页 |
| 4.3.1 纵向评价 | 第31页 |
| 4.3.2 横向评价 | 第31-33页 |
| 第五章 A 发动机公司技术创新管理方案分析 | 第33-47页 |
| 5.1 确立并技术创新管理的目标与实施管理 | 第33-34页 |
| 5.1.1 技术创新指导思想 | 第33页 |
| 5.1.2 A 发动机技术创新阶段目标 | 第33-34页 |
| 5.2 A 发动机公司技术创新战略模式的分析 | 第34-35页 |
| 5.3 A 发动机公司合作创新战略模式的推进策略 | 第35页 |
| 5.3.1 实施引进先进设计方法及设计理念 | 第35页 |
| 5.3.2 引进先进的生产设备 | 第35页 |
| 5.3.4 成立企业技术中心 | 第35页 |
| 5.4 A 发动机公司技术创新管理实施方案 | 第35-44页 |
| 5.4.1 提高研发能力 | 第35-37页 |
| 5.4.2 提高制造能力 | 第37-40页 |
| 5.4.3 完善公司的营销网络 | 第40-41页 |
| 5.4.4 加强公司内员工的培训 | 第41页 |
| 5.4.5 培育良好的企业文化 | 第41-42页 |
| 5.4.6 创建技术创新的激励机制 | 第42-43页 |
| 5.4.7 实施技术创新管理后的效果 | 第43-44页 |
| 5.5 A 发动机公司技术创新成功因素的分析 | 第44-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |