| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关概念界定和国内外理论研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 企业社会责任理论发展 | 第10-12页 |
| 1.3.2 企业社会责任标准相关分类 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5 本文的主要创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1.5.1 本文的主要创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第16-17页 |
| 第二章 企业社会责任标准概述及实施动因分析 | 第17-25页 |
| 2.1 企业社会责任标准的性质判定问题 | 第17页 |
| 2.2 主要的几个企业社会责任认证标准及其适用领域 | 第17-19页 |
| 2.2.1 SA8000标准 | 第17-18页 |
| 2.2.2 BSCI准则 | 第18页 |
| 2.2.3 EICC准则 | 第18-19页 |
| 2.2.4 Sedex验厂 | 第19页 |
| 2.3 企业社会责任标准的实施动因分析 | 第19-25页 |
| 2.3.1 发达国家、发展中国家间的相互利益博弈 | 第20-23页 |
| 2.3.2 全球化浪潮下各方的共同推动 | 第23-25页 |
| 第三章 比较具有代表性的企业社会责任标准的中国实践及联系 | 第25-34页 |
| 3.1 SA8000与BSCI在中国的实施现状 | 第25-31页 |
| 3.1.1 SA8000的认证现状 | 第25-29页 |
| 3.1.2 BSCI的相关实践 | 第29-31页 |
| 3.2 SA8000与BSCI的联系与差异 | 第31-34页 |
| 第四章 企业社会责任标准对中国出口企业的影响分析 | 第34-42页 |
| 4.1 企业社会责任标准对中国出口企业之弊:消极影响 | 第34-37页 |
| 4.1.1 对于企业生产成本的升高的影响 | 第34-36页 |
| 4.1.2 对于企业管理系统调整的挑战 | 第36-37页 |
| 4.2 企业社会责任标准对中国出口企业之利:积极影响 | 第37-42页 |
| 4.2.1 对于企业品牌形象的塑造 | 第37-38页 |
| 4.2.2 对于企业长期竞争优势的塑造 | 第38-40页 |
| 4.2.3 对于企业团队建设和劳动生产率提高的塑造 | 第40-42页 |
| 第五章 企业社会责任标准认证案例:以广西南宁XF贸易有限公司为例 | 第42-45页 |
| 5.1 案例 | 第42-44页 |
| 5.2 案例小结 | 第44-45页 |
| 第六章 中国政府、行业协会和企业可采取的应对策略 | 第45-54页 |
| 6.1 中国政府 | 第45-47页 |
| 6.1.1 从立法层面入手,并辅之鼓励措施 | 第45-46页 |
| 6.1.2 积极参与国际相关标准、规定的制定 | 第46页 |
| 6.1.3 建立中国自己的社会责任标准体系 | 第46-47页 |
| 6.2 中国的行业协会 | 第47-49页 |
| 6.2.1 向企业提供有效、精准的信息 | 第47-48页 |
| 6.2.2 加强对企业社会责任标准的宣传与职业人员培训工作 | 第48页 |
| 6.2.3 帮助企业积极应对摩擦 | 第48页 |
| 6.2.4 积极与政府沟通,共同搭建中国的企业社会责任标准 | 第48-49页 |
| 6.3 中国的出口企业 | 第49-54页 |
| 6.3.1 正视社会责任标准,塑造企业社会创新观 | 第50-51页 |
| 6.3.2 深入评估再认证 | 第51-52页 |
| 6.3.3 企业应真正实现“以人为本” | 第52页 |
| 6.3.4 以价值工程为手段,从生产源头上降低成本,提升企业创新能力 | 第52-53页 |
| 6.3.5 对企业内管理系统进行优化升级 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
