| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 激励机制相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 激励机制的基本内容 | 第14-15页 |
| 2.1.1 激励及其机制的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 激励机制的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 激励机制的理论基础 | 第15-17页 |
| 第3章 新农村建设以来我省村干部激励机制成效 | 第17-21页 |
| 3.1 我省村干部激励机制的主要做法 | 第17-18页 |
| 3.1.1 经济报酬机制 | 第17页 |
| 3.1.2 发展提升机制 | 第17页 |
| 3.1.3 社会保障机制 | 第17-18页 |
| 3.1.4 环境改善机制 | 第18页 |
| 3.2 我省村干部激励机制的主要特点 | 第18-19页 |
| 3.2.1 村干部激励制度较为完善 | 第18页 |
| 3.2.2 我省激励机制具适用范围广 | 第18-19页 |
| 3.3 我省村干部激励机制取得的成效 | 第19页 |
| 3.3.1 村干部推动农村工作的积极性提升较好 | 第19页 |
| 3.3.2 村干部岗位的吸引力和竞争力逐渐增强 | 第19页 |
| 3.4 我省村干部激励机制中存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.4.1 村干部经济待遇相比其他省仍处于较低水平 | 第19页 |
| 3.4.2 村干部监督约束机制不够完善 | 第19-20页 |
| 3.4.3 发展农村集体经济动力不足 | 第20-21页 |
| 第4章 湾里区农村激励机制现状及问题分析 | 第21-31页 |
| 4.1 湾里区农村基本情况概况 | 第21页 |
| 4.2 湾里区农村激励机制现状 | 第21-29页 |
| 4.2.1 湾里区村干部队伍现状 | 第21-23页 |
| 4.2.2 湾里区村干部经济收入现状 | 第23-26页 |
| 4.2.3 湾里区农村干部素质现状 | 第26-27页 |
| 4.2.4 湾里区农村发展空间现状 | 第27-28页 |
| 4.2.5 湾里区村干部工作环境现状 | 第28-29页 |
| 4.3 湾里区农村激励保障机制存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 4.3.1 农村外部环境的原因 | 第29页 |
| 4.3.2 农村工作自身性质的原因 | 第29-30页 |
| 4.3.3 农村人才流动的原因 | 第30页 |
| 4.3.4 农村工作内部环境的原因 | 第30-31页 |
| 第5章 湾里区探索创新型激励机制路径 | 第31-37页 |
| 5.1 激励机制 | 第31-33页 |
| 5.1.1 薪酬机制 | 第31页 |
| 5.1.2 发展机制 | 第31-32页 |
| 5.1.3 保障机制 | 第32页 |
| 5.1.4 创业机制 | 第32-33页 |
| 5.2 约束机制 | 第33-37页 |
| 5.2.1 选配好村干部队伍 | 第33-34页 |
| 5.2.2 抓好村干部培训 | 第34页 |
| 5.2.3 规范村干部工作事项 | 第34-35页 |
| 5.2.4 完善日常监督管理制度 | 第35页 |
| 5.2.5 探索干部考核机制 | 第35-37页 |
| 第6章 总结 | 第37-38页 |
| 6.1 研究结论 | 第37页 |
| 6.2 研究展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-49页 |