L公司高端手机营销策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 背景情况介绍 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 分析工具 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 手机营销相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2 渠道概念 | 第15-17页 |
| 2.2.1 渠道成员 | 第16页 |
| 2.2.2 渠道控制 | 第16页 |
| 2.2.3 渠道的变化趋势 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究现状综述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国内研究现状综述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国外研究现状综述 | 第18-19页 |
| 3 L公司市场及竞争分析 | 第19-37页 |
| 3.1 智能手机行业现状 | 第19-23页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第23-25页 |
| 3.2.2 行业竞争 | 第25-26页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第26-30页 |
| 3.2.4 供应商议价能力 | 第30页 |
| 3.2.5 提货方议价能力 | 第30-31页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 公司介绍 | 第31页 |
| 3.3.2 资源与能力 | 第31-32页 |
| 3.3.3 公司营销现状 | 第32-33页 |
| 3.3.4 优势与劣势 | 第33-35页 |
| 3.3.5 机会与威胁 | 第35-37页 |
| 4 L公司产品上市前期策略 | 第37-49页 |
| 4.1 L公司产品选型及定位 | 第37-42页 |
| 4.1.1 产品选择 | 第37页 |
| 4.1.2 产品选型及定位 | 第37-42页 |
| 4.2 L采购模式 | 第42-43页 |
| 4.2.1 L公司采购模式介绍 | 第42-43页 |
| 4.2.2 采购模式的选定 | 第43页 |
| 4.3 价格体系 | 第43-46页 |
| 4.3.1 L公司代理产品价格体系 | 第43-44页 |
| 4.3.2 I产品价格体系制定分析 | 第44-45页 |
| 4.3.3 L公司盈利及渠道客户盈利测算 | 第45-46页 |
| 4.4 产品的渠道规划 | 第46-49页 |
| 4.4.1 规划量 | 第47页 |
| 4.4.2 规划明细 | 第47-49页 |
| 5 L公司产品上市后营销策略 | 第49-58页 |
| 5.1 市场活动及促销 | 第49-52页 |
| 5.1.2 策划活动的主体 | 第49页 |
| 5.1.3 广告及投放 | 第49-50页 |
| 5.1.4 促销活动汇总及销量分析 | 第50-52页 |
| 5.2 产品生命周期及产品调价分析 | 第52-58页 |
| 5.2.1 产品的生命周期 | 第52-53页 |
| 5.2.2 I产品生命周期的确定 | 第53-54页 |
| 5.2.3 产品的调价 | 第54-56页 |
| 5.2.4 替代产品上市 | 第56-58页 |
| 6 销售情况总结 | 第58-61页 |
| 7 结论 | 第61-62页 |
| 7.1 论文总结 | 第61页 |
| 7.2 下一步研究问题 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
