| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 项目团队管理日益重要 | 第12页 |
| 1.1.2 ERP在我国的发展以及实施现状 | 第12页 |
| 1.1.3 论文研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 论文的结构与内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 2. 项目团队管理理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 项目团队相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 项目及项目管理 | 第16-18页 |
| 2.1.2 项目团队及其特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目团队发展阶段 | 第19页 |
| 2.1.4 建立有效的项目团队 | 第19-20页 |
| 2.2 项目团队管理相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 项目团队管理概念 | 第20页 |
| 2.2.2 项目团队管理内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目团队过程管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 项目团队短板原理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.5 项目团队全要素沟通管理 | 第23-25页 |
| 2.3 ERP项目团队管理相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 ERP项目团队管理理论与方法 | 第25-26页 |
| 2.3.2 ERP项目实施团队管理的关键要素 | 第26-28页 |
| 3. RHA集团ERP-HR实施项目简介 | 第28-42页 |
| 3.1 RHA集团ERP-HR实施背景介绍 | 第28-32页 |
| 3.1.1 ERP概念及相关理论介绍 | 第28-30页 |
| 3.1.2 RHA集团ERP-HR项目背景 | 第30-32页 |
| 3.2 RHA集团ERP-HR实施项目概况 | 第32-42页 |
| 3.2.1 RHA集团ERP-HR实施项目目标 | 第32-33页 |
| 3.2.2 项目工作分解结构 | 第33-35页 |
| 3.2.3 RHA集团ERP-HR实施项目里程碑 | 第35-36页 |
| 3.2.4 ERP-HR实施项目组织结构 | 第36-39页 |
| 3.2.5 RHA集团ERP-HR实施项目人员配置 | 第39-40页 |
| 3.2.6 项目团队的组建原则 | 第40-42页 |
| 4. RHA集团ERP-HR实施项目团队管理现状及问题分析 | 第42-57页 |
| 4.1 RHA集团ERP-HR实施项目团队管理现状 | 第42-52页 |
| 4.1.1 实施项目团队成员培训管理 | 第42-45页 |
| 4.1.2 实施项目团队绩效考核管理 | 第45-46页 |
| 4.1.3 实施项目的团队建设 | 第46-48页 |
| 4.1.4 实施项目团队人力资源变更管理 | 第48-50页 |
| 4.1.5 实施项目团队的冲突管理 | 第50-51页 |
| 4.1.6 项目结束收尾阶段的团队管理 | 第51-52页 |
| 4.2 RHA集团ERP-HR实施项目团队管理存在的问题分析 | 第52-57页 |
| 4.2.1 项目团队组建与成员甄选 | 第52-53页 |
| 4.2.2 项目团队缺乏有效沟通 | 第53-54页 |
| 4.2.3 项目团队文化建设力度不够 | 第54-55页 |
| 4.2.4 项目绩效考核体系问题分析 | 第55页 |
| 4.2.5 项目团队激励机制不够健全 | 第55-57页 |
| 5. ERP-HR实施项目团队管理问题对策 | 第57-74页 |
| 5.1 进行科学合理的项目人力资源规划 | 第57-59页 |
| 5.2 ERP项目团队多维度沟通工具与技术应用 | 第59-63页 |
| 5.2.1 ERP实施项目沟通管理次序 | 第59-60页 |
| 5.2.2 ERP实施项目中沟通内容划分 | 第60-61页 |
| 5.2.3 多维度沟通工具与技术应用 | 第61-63页 |
| 5.3 ERP项目团队中的文化建设 | 第63-66页 |
| 5.3.1 团队精神在团队管理中的作用 | 第63-64页 |
| 5.3.2 建立共同的项目团队愿景 | 第64-65页 |
| 5.3.3 领导艺术在项目团队文化建设中的运用 | 第65-66页 |
| 5.4 ERP项目实施团队的绩效考核 | 第66-69页 |
| 5.4.1 确定绩效考核标准和考核指标 | 第66-68页 |
| 5.4.2 运用关键事件法的绩效评估 | 第68-69页 |
| 5.5 ERP实施项目团队中的激励对策 | 第69-74页 |
| 5.5.1 实施项目团队激励过程 | 第69页 |
| 5.5.2 实施项目成员类型与激励因素分析 | 第69-70页 |
| 5.5.3 实施项目团队需求分析机制的建立 | 第70-71页 |
| 5.5.4 多种激励机制的结合运用 | 第71-74页 |
| 6. 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 论文研究的主要结论 | 第74-75页 |
| 6.2 论文研究的局限性与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
