摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究动态 | 第10-15页 |
1.2.1 配电网规划研究 | 第11-13页 |
1.2.2 项目管理研究 | 第13-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-17页 |
第2章 配电网规划中推行项目管理方法的理论依据 | 第17-21页 |
2.1 配电网规划的相关理论 | 第17-18页 |
2.1.1 配电网规划目标 | 第17页 |
2.1.2 配电网规划程序 | 第17-18页 |
2.1.3 配电网规划方法 | 第18页 |
2.2 项目管理的相关理论 | 第18-19页 |
2.2.1 项目质量管理理论 | 第18-19页 |
2.2.2 项目进度管理理论 | 第19页 |
2.3 供电企业配电网规划采用项目管理方法的必要性 | 第19-20页 |
2.3.1 项目管理是提升企业管理水平的手段 | 第19页 |
2.3.2 指导企业创新和发展 | 第19-20页 |
2.4 供电企业配电网规划采用项目管理方法的可行性 | 第20页 |
2.4.1 项目管理始终存在于配电网规划工作之中 | 第20页 |
2.4.2 项目管理是企业管理的重要组成部分 | 第20页 |
2.5 本章小结 | 第20-21页 |
第3章 配电网规划项目管理模型方案 | 第21-25页 |
3.1 供电企业配电网规划下项目管理的模式 | 第21-23页 |
3.1.1 供电企业配电网规划的项目管理模型 | 第21页 |
3.1.2 供电企业配电网规划项目的启动 | 第21页 |
3.1.3 供电企业配电网规划项目的目标体系 | 第21-22页 |
3.1.4 供电企业配电网规划项目的计划阶段 | 第22页 |
3.1.5 供电企业配电网规划项目的实施阶段 | 第22-23页 |
3.1.6 供电企业配电网规划项目的控制措施 | 第23页 |
3.1.7 供电企业配电网规划项目的结尾 | 第23页 |
3.2 本章小结 | 第23-25页 |
第4章 配电网规划的项目管理方案案例应用 | 第25-50页 |
4.1 临汾配电网规划项目的启动 | 第25-33页 |
4.1.1 临汾城市配电网项目团队和组织管理情况 | 第25-27页 |
4.1.2 城市经济社会发展情况和电网现状及问题 | 第27-33页 |
4.2 临汾配电网规划项目的计划 | 第33-39页 |
4.2.1 临汾城市电力负荷预测 | 第33-35页 |
4.2.2 临汾市配电网规划目标和原则 | 第35-39页 |
4.3 临汾配电网规划项目的实施 | 第39-44页 |
4.4 临汾配电网规划项目控制措施 | 第44-46页 |
4.4.1 规划质量控制 | 第44-45页 |
4.4.2 进度控制 | 第45页 |
4.4.3 规划成本控制 | 第45-46页 |
4.5 临汾配电网规划项目的收尾 | 第46-49页 |
4.5.1 规划方案经济性评价 | 第46-47页 |
4.5.2 社会效益评价 | 第47-48页 |
4.5.3 技术性能评价 | 第48-49页 |
4.6 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 临汾配电网规划项目管理优化改进 | 第50-56页 |
5.1 临汾供电公司配电网规划项目管理存在的主要问题 | 第50-51页 |
5.2 基于目标管理的配电网规划管理改进方案 | 第51-55页 |
5.3 加强规划保障措施 | 第55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
作者简介 | 第64页 |