洛南至栾川220千伏输变电工程质量控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 工程项目质量管理的基本理论 | 第21-35页 |
| 2.1 工程项目质量管理概述 | 第21-22页 |
| 2.2 工程质量目标管理法 | 第22-26页 |
| 2.2.1 质量目标管理的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 目标管理的特点及要点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 实施质量目标管理的一般过程 | 第23-24页 |
| 2.2.4 项目目标管理的优缺点 | 第24-25页 |
| 2.2.5 质量目标管理法的局限性 | 第25-26页 |
| 2.3 全面质量管理的理论 | 第26-31页 |
| 2.3.1 全面质量管理的定义及特点 | 第26页 |
| 2.3.2 全面质量管理的核心观念 | 第26-27页 |
| 2.3.3 全面质量管理的PDCA循环 | 第27-30页 |
| 2.3.4 因果分析法的应用 | 第30-31页 |
| 2.4 全过程精细化质量管理 | 第31-34页 |
| 2.4.1 单一质量管理法的局限性 | 第31页 |
| 2.4.2 全过程精细化质量管理的原则 | 第31-32页 |
| 2.4.3 全过程精细化质量管理的因素 | 第32-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 实际工程全过程精细化质量管理分析 | 第35-52页 |
| 3.1 洛南至栾川220千伏输变电工程介绍 | 第35-41页 |
| 3.1.1 工程质量管理因素 | 第35-37页 |
| 3.1.2 工程建设目标 | 第37-38页 |
| 3.1.3 工程特点 | 第38-40页 |
| 3.1.4 工程质量分析 | 第40-41页 |
| 3.2 全过程精细化质量管理体系建设 | 第41-43页 |
| 3.2.1 建立质量管理目标体系 | 第41-42页 |
| 3.2.2 建立工程项目的质量控制体系 | 第42-43页 |
| 3.2.3 建立项目现场组织机构 | 第43页 |
| 3.3 全过程精细化质量管理对项目各阶段的控制 | 第43-51页 |
| 3.3.1 项目设计阶段的质量控制 | 第43-44页 |
| 3.3.2 施工准备阶段的控制 | 第44-45页 |
| 3.3.3 施工阶段的控制 | 第45-50页 |
| 3.3.4 验收阶段的质量控制 | 第50页 |
| 3.3.5 项目交付使用后的控制 | 第50-51页 |
| 3.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 实际工程全过程精细化质量管理效果分析 | 第52-58页 |
| 4.1 施工全过程质量控制 | 第52页 |
| 4.2 施工前的准备阶段质量控制效果 | 第52-53页 |
| 4.3 施工实施阶段的质量控制效果 | 第53-54页 |
| 4.4 竣工验收阶段的质量控制效果 | 第54页 |
| 4.5 相关环节质量控制效果 | 第54-56页 |
| 4.5.1 操作人员质量管理素质的提高 | 第54-55页 |
| 4.5.2 项目质量责任制建立 | 第55页 |
| 4.5.3 建筑材料质量控制严格 | 第55-56页 |
| 4.5.4 项目质量的技术措施完善 | 第56页 |
| 4.6 管理制度成效 | 第56-57页 |
| 4.6.1 领导责任制落实 | 第56-57页 |
| 4.6.2 监理管理优势凸显 | 第57页 |
| 4.6.3 技术管理水平提高 | 第57页 |
| 4.7 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 论文研究主要成果总结 | 第58页 |
| 5.2 论文研究结论的局限性及未来研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
