| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 一、 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| （一） 选题背景 | 第9页 |
| （二） 选题意义 | 第9-11页 |
| 二、 相关文献综述 | 第11-18页 |
| （一） 政府购买公共就业服务机制国外研究综述 | 第11-14页 |
| （二） 国内研究综述 | 第14-18页 |
| 三、 本文的研究方法、主要研究内容及创新点 | 第18-19页 |
| （一） 本文采取的研究方法 | 第18页 |
| （二） 研究内容 | 第18-19页 |
| （三） 文章创新点 | 第19页 |
| 第二章 理论基础及相关概念的界定 | 第19-25页 |
| 一、 理论基础 | 第20-24页 |
| （一） 准市场理论 | 第20-22页 |
| （二） 多中心治理的理念 | 第22-24页 |
| 二、 基本概念 | 第24-25页 |
| （一） 公共就业服务 | 第24-25页 |
| （二） 政府购买公共就业服务 | 第25页 |
| 第三章 我国政府购买公共就业服务的运行模式及其实现类型 | 第25-33页 |
| 一、 我国政府购买公共就业服务的运行模式 | 第26-29页 |
| （一） 政府——就业服务机构之间的运行状态 | 第27-28页 |
| （二） 政府——就业服务需求者之间的运行状态 | 第28-29页 |
| 二、 我国政府购买公共就业服务的实现类型 | 第29-33页 |
| （一） 政府购买就业服务成果类型 | 第29-31页 |
| （二） 票券发放类型 | 第31-33页 |
| 第四章 政府购买公共就业服务机制的国外实践分析与比较借鉴 | 第33-42页 |
| 一、 澳大利亚政府购买公共就业服务 | 第34-36页 |
| （一） 教育、就业与劳动关系部 | 第35页 |
| （二） 中央联结机构 | 第35-36页 |
| （三） 社保中心 | 第36页 |
| （四） 职业网络 | 第36页 |
| 二、 荷兰公共就业服务外包模式 | 第36-37页 |
| 三、 英国的就业特区 | 第37-38页 |
| 四、 国内外政府公共就业服务外包的比较 | 第38-42页 |
| （一） 两者的相似性分析 | 第38-39页 |
| （二） 两者的差异性分析 | 第39-42页 |
| 第五章 我国政府购买公共就业服务机制存在的问题 | 第42-47页 |
| 一、 形式性购买与非竞争性购买诱发新的垄断 | 第43-44页 |
| 二、 抽精去渣引发社会不公平 | 第44-45页 |
| 三、 公私主体协调困难导致公共就业服务碎片化供给 | 第45-46页 |
| 四、 政府合同管理能力缺失产生“精明买主”问题 | 第46-47页 |
| 第六章 完善我国政府购买公共就业服务机制的政策建议 | 第47-54页 |
| 一、 培育多元化的公共服务供给主体 | 第47-49页 |
| （一） 实现合同约束代替行政管理 | 第48页 |
| （二） 放宽市场准入，引入民间资本 | 第48-49页 |
| 二、 建立健全更加开放、公开的政府购买就业服务机制 | 第49-50页 |
| （一） 实现竞争性购买 | 第49-50页 |
| （二） 构建以服务结果为导向的支付结构 | 第50页 |
| 三、 消除“抽精去渣”行为 | 第50-52页 |
| （一） 强化对承包商服务过程监督 | 第51-52页 |
| （二） 采用求职者分类工具，建立合理的支付结构 | 第52页 |
| 四、 超越碎片化，优化公共就业服务网络治理的协调机制 | 第52-53页 |
| （一） 建立以联合为特征的组织结构形式 | 第52-53页 |
| （二） 畅通信息沟通渠道 | 第53页 |
| 五、 提高政府合同管理能力，成为“精明买主” | 第53-54页 |
| （一） 建立和健全政府合同管理体制 | 第53-54页 |
| （二） 加强政府在合同管理过程中能力建设 | 第54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历及在校期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
