| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容以及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 2 文献综述以及理论基础 | 第12-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外研究文献概述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究文献概述 | 第13-14页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链理论 | 第15-16页 |
| 2.3 营运资金管理理论 | 第16页 |
| 2.4 供应链下营运资金管理理论 | 第16-23页 |
| 2.4.1 供应链下营运资金管理分类 | 第16-17页 |
| 2.4.2 供应链下营运资金管理特征 | 第17-18页 |
| 2.4.3 供应链下营运资金管理影响因素 | 第18-21页 |
| 2.4.4 供应链下营运资金管理评价指标 | 第21-23页 |
| 3 B企业营运资金管理现状与问题分析 | 第23-40页 |
| 3.1 行业分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 我国包装行业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 我国包装行业竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 我国包装行业结算方式 | 第24-25页 |
| 3.1.4 我国包装行业营运资金管理情况 | 第25-26页 |
| 3.2 B企业基本情况 | 第26-28页 |
| 3.2.1 B企业简介 | 第26页 |
| 3.2.2 B企业组织结构 | 第26-28页 |
| 3.3 B企业营运资金管理现状分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 B企业营运资金管理基本情况 | 第29页 |
| 3.3.2 B企业营运资金管理相关业务流程 | 第29-31页 |
| 3.3.3 B企业供应链下营运资金管理绩效分析 | 第31-37页 |
| 3.4 B企业供应链下营运资金管理存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.4.1 营运资金管理供应链导向性偏弱 | 第37页 |
| 3.4.2 缺乏有效的链条信息沟通 | 第37-38页 |
| 3.4.3 各环节营运资金管理效率待提高 | 第38-40页 |
| 4 B企业供应链下营运资金管理改进方案 | 第40-56页 |
| 4.1 采购环节营运资金管理的改进方案 | 第40-45页 |
| 4.1.1 选取备选供应商，缓解链条断裂风险 | 第40-43页 |
| 4.1.2 充分利用供应链金融产品：反向保理 | 第43-44页 |
| 4.1.3 建立基于供应商联盟下的营运资金管理模式 | 第44-45页 |
| 4.2 生产环节营运资金管理的改进方案 | 第45-47页 |
| 4.2.1 采用精益生产方式，建立柔性生产线 | 第45-46页 |
| 4.2.2 正确处理好职工薪酬管理，加强企业生产流程管理 | 第46页 |
| 4.2.3 改进生产计划管理制度，健全在产品存货管理制度 | 第46-47页 |
| 4.3 营销环节营运资金管理的改进方案 | 第47-48页 |
| 4.3.1 建立基于有效客户反应的品类管理模式 | 第47-48页 |
| 4.3.2 优化应收账款管理模式，改善客户关系 | 第48页 |
| 4.4 各环节对策顺利实施的保障性措施 | 第48-56页 |
| 4.4.1 结合供应链管理，建立营运资金管理信息模块 | 第48-51页 |
| 4.4.2 进行组织机构变革 | 第51页 |
| 4.4.3 及时进行预测效益分析 | 第51-52页 |
| 4.4.4 营运资金管理二元绩效评价制度的优化构建 | 第52-56页 |
| 5 研究结论及存在的不足 | 第56-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第56页 |
| 5.2 研究不足 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
