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基于系统动力学的ERP实施过程中用户抵制原因评估

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 本文研究目的第8-9页
    1.3 研究意义第9页
    1.4 本文的研究内容第9-11页
    1.5 论文研究框架第11-12页
2 文献综述第12-23页
    2.1 ERP 概述第12-13页
    2.2 ERP 实施过程中用户概述第13-14页
    2.3 用户抵制行为的研究综述第14-20页
    2.4 用户抵制信息系统实施的原因第20-23页
3.抵制象征行为动力机制研究第23-33页
    3.1 用户抵制行为象征意义研究第23-24页
    3.2 管理系统动力机制概述第24-25页
    3.3 权力损失产生的抵制行为第25-27页
    4.4 责任加大产生的抵制行为第27-28页
    3.5 利益减少产生的抵制行为第28-30页
    3.6 本章小结第30-33页
4 用户抵制系统动力学模型建立第33-43页
    4.1 研究方法第33-34页
    4.2 系统动力学概述第34-35页
    4.3 系统动力学基本工具介绍第35-36页
    4.4 系统力学建模步骤第36-37页
    4.5 建立用户抵制系统动力学模型第37-42页
    4.6 本章小结第42-43页
5 用户抵制原因评估第43-61页
    5.1 综合赋权法介绍第43-47页
    5.2 系统动力学在用户抵制原因评估中的运用第47-53页
    5.3 系统方程式第53-55页
    5.4 基于系统动力学用户抵制原因评估第55-59页
    5.5 本章小结第59-61页
6 基于用户抵制的 ERP 实施模型第61-69页
    6.1 案例分析第61-64页
    6.2 ERP 实施模型-基于高、中、基三层用户第64-65页
    6.3 ERP 成功实施策略-基于高、中、基三层用户第65-67页
    6.4 研究局限性和未来展望第67-69页
参考文献第69-73页
附录 A 用户抵制原因评估调查表第73-76页
附录 B 主观赋权法用户调查表第76-79页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第79-80页
致谢第80页

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