| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 一 研究背景 | 第11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-14页 |
| 一 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 二 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 一 研究内容 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15页 |
| 第四节 创新与不足 | 第15-17页 |
| 一 创新之处 | 第15-16页 |
| 二 不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 个人贷款业务相关内容概述 | 第17-21页 |
| 第一节 个人贷款业务概述 | 第17-18页 |
| 一 个人贷款业务种类 | 第17页 |
| 二 个人贷款业务的主要特点 | 第17-18页 |
| 第二节 个人贷款业务相关理论基础 | 第18-21页 |
| 一 风险管理理论 | 第18-19页 |
| 二 流程优化理论 | 第19页 |
| 三 金融产品创新与金融监管相关理论 | 第19-21页 |
| 第三章 ZG银行A支行个人贷款业务发展现状 | 第21-31页 |
| 第一节 ZG银行A支行发展历程和规模 | 第21-22页 |
| 第二节 ZG银行A支行个人贷款业务产品发展现状 | 第22-25页 |
| 一 ZG银行A支行个人贷款产品种类 | 第22-23页 |
| 二 ZG银行A支行个人贷款产品结构现状 | 第23-25页 |
| 第三节 ZG银行A支行个人贷款业务处理流程 | 第25-28页 |
| 一 ZG银行A支行个人贷款业务发起流程 | 第25-27页 |
| 二 ZG银行A支行个人贷款业务贷后管理和风险控制 | 第27-28页 |
| 第四节 ZG银行A支行个人贷款业务规模和效益 | 第28-31页 |
| 一 ZG银行A支行个人贷款业务规模情况 | 第28-30页 |
| 二 ZG银行A支行个人贷款产品收益情况 | 第30-31页 |
| 第四章 ZG银行A支行个人贷款发展中存在的问题与成因分析 | 第31-38页 |
| 第一节 ZG银行A支行个人贷款业务发展中存在的问题 | 第31-34页 |
| 一 个贷产品结构单一 | 第31-32页 |
| 二 个人贷款质量低 | 第32-33页 |
| 三 个人贷款业务效率低 | 第33页 |
| 四 个人贷款从业人员业务素质有待提高 | 第33-34页 |
| 第二节 ZG银行A支行个人贷款业务发展问题成因分析 | 第34-38页 |
| 一 个贷产品创新不足 | 第34-35页 |
| 二 监督管理不到位 | 第35-36页 |
| 三 信贷决策制度不完善 | 第36-37页 |
| 四 绩效考核不健全 | 第37-38页 |
| 第五章 ZG银行A支行个人贷款业务发展的对策分析 | 第38-48页 |
| 第一节 增加创新意识丰富产品体系 | 第38-39页 |
| 一 调整个人贷款产品业务结构 | 第38页 |
| 二 加强个人贷款产品业务创新 | 第38-39页 |
| 第二节 加强个人贷款产品风险管理 | 第39-42页 |
| 一 完善审查审批管理体制 | 第39-40页 |
| 二 构建完善的个人信用评级体系 | 第40页 |
| 三 提升个人贷款系统技术水平 | 第40-41页 |
| 四 完善贷后全流程管理 | 第41-42页 |
| 第三节 完善个人信贷制度 | 第42-44页 |
| 一 优化贷款审批业务流程 | 第42-43页 |
| 二 优化授信决策机制 | 第43-44页 |
| 第四节 完善个人贷款业务绩效考核体系 | 第44-46页 |
| 一 完善县(市)支行部门绩效考核 | 第44-45页 |
| 二 完善个贷从业人员绩效考核 | 第45-46页 |
| 第五节 加强个人贷款条线队伍建设 | 第46-48页 |
| 一 提高个人贷款业务的重视程度 | 第46页 |
| 二 加强业务培训,提升个贷从业人员业务素质 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第48页 |
| 第二节 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
