| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第16-24页 |
| 2.1 相关的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.2 连锁便利店商业模式的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 魏朱商业模式理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 商业模式画布理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 精益创业理论 | 第21-22页 |
| 2.3 国内外相关研究综述 | 第22-24页 |
| 第3章 久家便利店所处市场状况分析 | 第24-32页 |
| 3.1 济南连锁便利店的市场现状 | 第24-25页 |
| 3.2 典型二线城市的主要特点 | 第25-29页 |
| 3.3 二线城市济南的O2O连锁便利店创业机会分析 | 第29-32页 |
| 第4章 久家便利店及其他小型O2O连锁便利店商业模式构建 | 第32-49页 |
| 4.1 久家便利店的商业模式构建 | 第32-45页 |
| 4.1.1 久家便利店的经营定位 | 第32-34页 |
| 4.1.2 久家便利店的业务系统及所需的关键资源能力 | 第34-38页 |
| 4.1.3 久家便利店的盈利分析 | 第38-44页 |
| 4.1.4 久家便利店的企业价值 | 第44-45页 |
| 4.2 二线城市小型O2O连锁便利店商业模式构建 | 第45-49页 |
| 4.2.1 二线城市的主要特点 | 第45页 |
| 4.2.2 小型O2O连锁便利店二线城市商业模式推演 | 第45-49页 |
| 第5章 久家便利店商业模式运行效果评估 | 第49-57页 |
| 5.1 采用SWOT分析法评估商业模式 | 第49-50页 |
| 5.2 利用精益创业实战方法评估商业模式 | 第50-55页 |
| 5.3 久家便利店商业模式实际运行效果 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 现实意义 | 第57-58页 |
| 6.3 研究的局限性 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
