基层机构人员编制管理存在的问题和对策研究--以山东省L县为例
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路与写作框架 | 第18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 写作框架 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念和理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2.1 公共选择理论 | 第22页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 政府再造理论 | 第23页 |
| 2.3 地方政府机构人员编制精简进程 | 第23-25页 |
| 第3章 L县人员编制现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 L县人员编制现状及背景 | 第25-28页 |
| 3.1.1 人员编制现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 当前状况的背景分析 | 第26-28页 |
| 3.2 L县人员编制存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.2.1 人员结构问题 | 第28-32页 |
| 3.2.2 编制供给结构问题 | 第32-34页 |
| 第4章 L县人员编制结构性问题原因分析 | 第34-39页 |
| 4.1 历史与社会背景因素 | 第34-36页 |
| 4.2 编制管理与使用方式存在弊端 | 第36-37页 |
| 4.3 客观条件因素 | 第37-39页 |
| 第5章 优化基层机构人员编制管理方式的思路与对策 | 第39-46页 |
| 5.1 在政策制定与立法层面加强顶层设计 | 第39-41页 |
| 5.1.1 优化基层机构设置和职能配置 | 第39-40页 |
| 5.1.2 完善编制核定标准 | 第40-41页 |
| 5.1.3 加快机构编制立法进程 | 第41页 |
| 5.2 提高基层人员编制管理的灵活性 | 第41-43页 |
| 5.2.1 创新基层用编进人模式 | 第41-42页 |
| 5.2.2 创新基层工作人员招录方式 | 第42-43页 |
| 5.3 加强政策和财政扶持力度 | 第43-46页 |
| 5.3.1 建立跨层级人才交流机制 | 第43-44页 |
| 5.3.2 统筹提高基层工作吸引力 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
