甘肃银行差异化竞争研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、导言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| (四) 研究的可能创新点与不足 | 第9-10页 |
| 二、商业银行差异化竞争的理论基础 | 第10-14页 |
| (一) 企业竞争理论 | 第10-11页 |
| (二) 市场定位理论 | 第11-13页 |
| (三) 金融创新理论 | 第13-14页 |
| 三、甘肃银行差异化竞争的SWOT分析 | 第14-24页 |
| (一) 优势和劣势(SW) | 第14-19页 |
| (二) 机遇和挑战(OT) | 第19-23页 |
| (三) 甘肃银行差异化竞争的SWOT矩阵 | 第23-24页 |
| 四、甘肃银行差异化竞争的市场细分 | 第24-35页 |
| (一) 区域细分 | 第24-26页 |
| (二) 产业细分 | 第26-30页 |
| (三) 主体细分 | 第30-35页 |
| 五、甘肃银行差异化竞争的基本思路 | 第35-45页 |
| (一) 差异化竞争的产品创新思路 | 第35-41页 |
| (二) 差异化竞争的营销安排 | 第41-45页 |
| 六、甘肃银行差异化竞争的保障措施 | 第45-52页 |
| (一) 打造绿色银行品牌形象 | 第45-47页 |
| (二) 构建高效的运营体制 | 第47-49页 |
| (三) 优化人力资源管理 | 第49-52页 |
| 七、结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
