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XX公司CDT产品质量控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的内容及意义第10-11页
        1.2.1 研究的内容第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
    1.4 研究的思路及框架第14-16页
第2章 相关理论第16-22页
    2.1 生产过程理论第16-18页
        2.1.1 基本理论第16-17页
        2.1.2 过程质量影响因素控制要求第17页
        2.1.3 过程质量控制第17-18页
    2.2 质量控制理论第18-19页
    2.3 质量控制方法第19-22页
        2.3.1 质量控制运用的步骤第19-20页
        2.3.2 常用的质量控制方法第20-22页
第3章 CDT 产品质量控制状况分析第22-32页
    3.1 CDT 项目概况第22-23页
        3.1.1 XX 公司概况第22页
        3.1.2 CDT 项目简介第22-23页
    3.2 CDT 产品生产过程分析第23-25页
        3.2.1 工艺流程分析第23-25页
        3.2.2 生产过程分析第25页
    3.3 CDT 产品生产过程存在的质量问题第25-28页
        3.3.1 现行质量管理体系的局限性第25-26页
        3.3.2 质量控制的现状第26-28页
    3.4 CDT 产品生产过程质量问题分析第28-32页
        3.4.1 员工素质分析第28-29页
        3.4.2 原材料采购问题分析第29页
        3.4.3 环境问题分析第29-30页
        3.4.4 设备使用保养问题分析第30-31页
        3.4.5 生产工序问题分析第31-32页
第4章 CDT 产品质量控制方案及实施第32-50页
    4.1 CDT 产品质量控制目标第32页
    4.2 CDT 产品质量控制方案设计的原理第32-33页
    4.3 CDT 产品质量控制关键点确认和方案设计第33-40页
        4.3.1 质量控制的关键点第33-34页
        4.3.2 方案的设计第34-40页
    4.4 CDT 产品质量控制方案实施的保障措施第40-46页
        4.4.1 强调沟通的重要性第40-42页
        4.4.2 组织结构和岗位职责的完善第42-45页
        4.4.3 质量管理的全面授权第45-46页
        4.4.4 对设备和技术进行全面管理第46页
    4.5 质量控制与全员参与第46-48页
    4.6 方案实施的效果评价第48-50页
第5章 结论和展望第50-52页
    5.1 结论第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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